ABD-Vietnam Tarife Ayarlaması Sektör Genelinde Tepki Yarattı

2 Temmuz'da ABD, Vietnam'dan ihraç edilen mallara resmi olarak %20 oranında gümrük vergisi uyguladı; buna ek olarak,%40 cezai tarifeVietnam üzerinden yeniden ihraç edilen mallar için de aynı durum geçerli. Bu arada, ABD menşeli mallar artık Vietnam pazarına girecek.sıfır tarifeiki ülke arasındaki ticaret dinamiklerini önemli ölçüde değiştiriyor.

Küresel ayakkabı tedarik zincirinde önemli bir oyuncu olan Vietnam için %20'lik gümrük vergisi dikkate alınıyorbeklenenden daha az şiddetlinötrden olumluya doğru bir sonuç sunuyor. Bu durum, hem üreticiler hem de küresel markalar için çok ihtiyaç duyulan bir nefes alma alanı sağladı.

Borsa Tepkisi: Önemli Ayakkabı Üreticileri Arasında Rahatlama Rallisi

Duyurunun ardından, aralarında Tayvan'ın yatırım yaptığı büyük ayakkabı şirketlerinin de bulunduğuPou Chen, Feng Tay, Yu Chi-KY ve Lai Yi-KYHisse senedi fiyatlarında keskin artışlar yaşandı ve birçoğu günlük limitlere ulaştı. Piyasa, daha önce beklenen %46'lık gümrük vergisi senaryosunun rahatlamasına net bir şekilde tepki verdi.

ReutersVietnam'ın neredeyse kökeni olduğunu vurguladıNike'ın ayakkabı üretiminin %50'siAdidas da Vietnam tedarik zincirlerine büyük ölçüde bağımlı. Ancak, "aktarma" kapsamının belirsizliği nedeniyle endişeler devam ediyor.

RuHong CFO'su Lin Fen'e göre, "Yeni uygulanan %20 faiz oranı, korktuğumuzdan çok daha iyi. Daha da önemlisi, belirsizlik ortadan kalktı. Artık başlayabiliriz."sözleşmelerin yeniden müzakere edilmesiVefiyatlandırma yapılarını ayarlama“Müşterilerimizle.”

Kapasite Genişletme: Vietnam Stratejik Çekirdek Olmaya Devam Ediyor

Büyük Üreticiler Vietnam'a Yatırım Yapıyor

Küresel belirsizliklere rağmen Vietnam, dünya ayakkabı üretim üssünün merkezinde yer almaya devam ediyor. Önemli şirketler, yeni talebi karşılamak için üretimi artırıyor, otomasyonu hızlandırıyor ve akıllı ekipmanlara yatırım yapıyor:

• Pou Chen(宝成) şunu bildiriyor:Grup üretiminin %31'iVietnam'dan geliyor. Sadece 1. çeyrekte sevk edildi61,9 milyon çiftOrtalama fiyatlar 19,55 dolardan 20,04 dolara yükseldi.
• Feng Tay İşletmeleri(丰泰), yıllık üretim kapasitesi 10000 ton olan karmaşık ayakkabı türleri için Vietnam üretim hatlarını optimize ediyor.54 milyon çifttemsil edenToplam üretiminin %46'sı.
• Yu Chi-KY(钰齐) 2025 operasyonlarına yönelik ileriye dönük görünürlüğü garanti altına alarak 4. çeyrek için İlkbahar/Yaz siparişlerini kabul etmeye başladı.
• Lai Yi-KY(来亿) birÜretimde %93 Vietnam'a bağımlılıkve kapasite darboğazlarını azaltmak için bölgesel genişleme planları yürütüyor.
• Zhongjie(中杰) sürekliliği ve esnekliği sağlamak amacıyla hem Hindistan'da hem de Vietnam'da aynı anda yeni tesisler inşa ediyor.

Stratejik Siparişlerle Uyumlu Üretim Planlaması

Birçok firma operasyonel hazırlığa ve erken sipariş kilitlemeye daha fazla odaklandıklarını belirtti. Fabrika programları doldukça ve kapasite sınırlarına yaklaştıkça,yalın planlama ve otomasyon yatırımlarıYeni fırsatları etkin bir şekilde yönetmenin anahtarıdır.

Gizli Riskler: Aktarma Belirsizlikleri Uyumluluk Sorunlarına Yol Açıyor

Karmaşık Tedarik Zincirleri İncelemeye Tabi Tutuluyor

Çözülmemiş en önemli endişe "aktarma"nın tanımıdır. Hammaddeler veya tabanlar gibi kritik bileşenler Çin'den geliyorsa ve yalnızca Vietnam'da monte ediliyorsa, aktarma olarak nitelendirilebilir ve dolayısıyla%40 ekstra cezai tarife.

Bu durum, hem yukarı hem de aşağı akıştaki katılımcılar arasında daha fazla temkinli olmaya yol açtı. OEM'ler, çabalarını artırıyoruyumluluk dokümantasyonu, malzeme izlenebilirliği, Veköken kurallarına göre hizalamaolası cezalardan kaçınmak için.

Vietnam Kapasitesi Doygunluğa Yaklaşıyor

Yerel üretim altyapısı zaten baskı altında. Birçok operatör, sıkı üretim süreleri, yüksek sermaye gereksinimleri ve uzun fabrika geçiş süreleri bildiriyor. Analistler, çözülmemiş kapasite sorunlarınınsiparişleri Çin'e geri yönlendirmekveya bunları dağıtmakortaya çıkan üretim merkezleriHindistan veya Kamboçya gibi.

Küresel Değer Zincirleri için Stratejik Sonuçlar

Kısa Vadeli Kazanımlar, Uzun Vadeli Kararlar

• Kısa vadeli:Piyasalardaki rahatlama siparişleri istikrara kavuşturdu ve hisse senedi değerlerini canlandırdı, bu da alıcılar ve satıcılar için nefes alma alanı sağladı.
• Orta Vadeli:Uyumluluk standartları ve esnek kapasite, sektördeki bir sonraki kazanan dalgasını belirleyecek.
• Uzun Vadeli:Küresel markalar kaynaklarını giderek daha fazla çeşitlendirecek ve bu da Kamboçya, Endonezya ve Hindistan'daki fabrikaların gelişimini hızlandıracak.

Dönüşüme Yatırım Yapmanın Zamanı

Ticaretteki bu değişim daha geniş bir eğilimi de gözler önüne seriyor: Dijitalleşme, otomasyon ve bölgesel çeşitlendirme, üretim stratejilerinde kalıcı özellikler haline gelecek. Tereddüt eden şirketler küresel nüfuzlarını kaybedebilir.

GrandStar: Ayakkabı Üretiminin Yeni Çağına Güç Veriyor

Yeni Nesil İçin Gelişmiş Çözgü Örme Çözümleri

GrandStar'da, en son teknolojiyi sunuyoruzçözgü örme makineleriKüresel ayakkabı üreticilerinin dalgalanmalara karşı güvenle hareket etmelerini sağlayan teknolojimiz şunları sunar:

• Yüksek hızlı otomatik sistemlerverimli üst örgü için
• Modüler jakar kontrolükarmaşık tasarım desenleri için
• Akıllı sürüş sistemlerigerçek zamanlı izleme ve teşhis ile
• Menşe kurallarına uyum desteğiyerelleştirilmiş katma değerli yetenekler aracılığıyla

Vietnam ve Ötesindeki Müşterilere Destek Veriyoruz

Üst düzey Vietnam üreticileri halihazırda en son teknolojilerimizden yararlanıyorEL ve SU tahrik sistemleri, Piezo Jakarlı modülleri, Veakıllı gerilim kontrol üniteleriKalite, hız ve uyumluluk sağlamak. Çözümlerimiz şunları sağlamanıza yardımcı olur:

• Karmaşık üst kısımlar ve teknik kumaşlar için istikrarlı çıktı
• Yeni tasarım döngülerine uyum sağlayacak şekilde hızlı yeniden yapılandırma
• Uzaktan izleme ve servis için dijital bağlantı

Yenilik Yoluyla Geleceği Şekillendirmek

Müşterilerimizin büyümesini, küresel ayakkabı sektörünün hızla gelişen ihtiyaçlarına göre tasarlanmış, entegre, ölçeklenebilir ve akıllı çözgü örme platformları sağlayarak destekliyoruz.

Sonuç: Stratejik Vizyonla Fırsatı Yakalamak

%20'lik gümrük vergisi kararı kısa vadede bir kazanım sağlasa da, uzun vadeli stratejik adaptasyon hayati önem taşıyor. Hem markalar hem de üreticiler şunları yapmalı:

• Otomasyonu benimseyinve dijital olarak etkinleştirilmiş üretim
• Kaynaklarınızı çeşitlendirinuyumluluk çerçevelerini güçlendirirken
• Geleceğe hazır ekipmana yatırım yapınsürdürülebilir büyümeyi güvence altına almak

GrandStar olarak, dönüşüm için güvenilir bir ortak olmaya devam ediyoruz. Misyonumuz, müşterilerimize yardımcı olmaktır.dokuma hassasiyeti, hızı ve güvenilirliğidünyanın neresinde olurlarsa olsunlar, üretim zincirlerinin her aşamasına dahil oluyorlar.