L'ajust aranzelari entre els EUA i el Vietnam provoca una resposta a tota la indústria

El 2 de juliol, els Estats Units van implementar oficialment un aranzel del 20% sobre els béns exportats del Vietnam, juntament amb un aranzel addicional.40% de tarifa punitivasobre mercaderies reexportades transbordades a través del Vietnam. Mentrestant, les mercaderies d'origen nord-americà ara entraran al mercat vietnamita ambaranzels zero, canviant significativament la dinàmica comercial entre les dues nacions.

Per al Vietnam, un actor important en la cadena de subministrament mundial de calçat, l'impost del 20% es consideramenys greu del previst, oferint un resultat de neutral a positiu. Això ha proporcionat un marge de respir molt necessari tant per als fabricants com per a les marques globals.

Reacció a la borsa: Repunt de l'alleujament entre els principals fabricants de calçat

Després de l'anunci, les principals empreses de calçat amb inversió taiwanesa, incloent-hiPou Chen, Feng Tay, Yu Chi-KY i Lai Yi-KYvan experimentar forts augments en el preu de les accions, amb diverses que van assolir els límits diaris. El mercat va respondre clarament a l'alleujament de l'escenari aranzelari del 46% previst anteriorment.

Reutersva destacar que Vietnam és l'origen de gairebé50% de la producció de calçat de Nike, i Adidas també depèn en gran mesura de les cadenes de subministrament vietnamites. Tanmateix, persisteixen les preocupacions a causa de l'abast indefinit del "transbord".

Segons Lin Fen, director financer de RuHong, “El nou tipus del 20% imposat és molt millor del que temíem. El més important és que la incertesa s'ha esvaït. Ara podem començarrenegociació de contractesiajustant les estructures de preusamb els clients.”

Expansió de la capacitat: Vietnam continua sent el nucli estratègic

Els principals fabricants redoblen la seva aposta per Vietnam

Malgrat les incerteses globals, Vietnam continua sent central en la base mundial de fabricació de calçat. Les principals empreses estan augmentant la producció, accelerant l'automatització i invertint en equips intel·ligents per satisfer la nova demanda:

• Pou Chen(宝成) informa que31% de la producció del seu grupprové del Vietnam. Només en el primer trimestre, va enviar61,9 milions de parells, amb preus mitjans que van augmentar de 19,55 USD a 20,04 USD.
• Empreses Feng Tay(丰泰) està optimitzant les seves línies de producció vietnamites per a tipus de calçat complexos, amb una producció anual de54 milions de parellsrepresentant46% de la seva producció total.
• Yu Chi-KY(钰齐) ja ha començat a acceptar comandes de primavera/estiu per al quart trimestre, cosa que garanteix una visibilitat anticipada de les operacions del 2025.
• Lai Yi-KY(来亿) manté una93% de dependència de la producció del Vietnami està executant plans d'expansió regional per reduir el risc de colls d'ampolla de capacitat.
• Zhongjie(中杰) està construint simultàniament noves plantes a l'Índia i al Vietnam per garantir la continuïtat i la flexibilitat.

Planificació de la producció alineada amb les comandes estratègiques

Diverses empreses han indicat un major enfocament en la preparació operativa i el bloqueig anticipat de comandes. A mesura que els horaris de les fàbriques s'omplen i la capacitat s'acosta als límits,inversions en planificació Lean i automatitzaciósón clau per gestionar les noves oportunitats de manera eficient.

Riscos ocults: les ambigüitats del transbordament plantegen reptes de compliment

Les cadenes de subministrament complexes s'enfronten a un escrutini

La principal preocupació no resolta és la definició de "transbord". Si els components crítics com les matèries primeres o les soles provenen de la Xina i només s'acoblen al Vietnam, poden qualificar-se com a transbordats i, per tant, s'enfronten aun aranzel punitiu addicional del 40%.

Això ha provocat una major cautela entre els participants tant aigües amunt com aigües avall. Els fabricants d'equips originals (OEM) estan intensificant els esforços perdocumentació de compliment, traçabilitat de materials, ialineació de les normes d'origenper evitar possibles sancions.

La capacitat vietnamita s'acosta a la saturació

La infraestructura de producció local ja està sota pressió. Molts operadors informen de terminis de lliurament ajustats, elevats requisits de capital i llargs períodes de canvi de fàbrica. Els analistes alerten que els problemes de capacitat no resolts podriendesviar les comandes de tornada a la Xinao distribuir-les acentres de producció emergentscom l'Índia o Cambodja.

Implicacions estratègiques per a les cadenes de valor globals

Guanys a curt termini, decisions a llarg termini

• A curt termini:L'alleujament del mercat ha estabilitzat les comandes i ha revifat el valor de les accions, oferint marge de maniobra per a compradors i venedors.
• A mitjà termini:Els estàndards de compliment i la capacitat flexible definiran la propera onada de guanyadors del sector.
• A llarg termini:Les marques globals diversificaran cada cop més l'aprovisionament, accelerant el desenvolupament de fàbriques a Cambodja, Indonèsia i l'Índia.

És hora d'invertir en la transformació

El canvi comercial posa de manifest una tendència més àmplia: la digitalització, l'automatització i la diversificació regional esdevindran elements permanents de les estratègies de fabricació. Les empreses que dubten poden perdre la seva presència global.

GrandStar: Impulsant la propera era de la fabricació de calçat

Solucions avançades de teixit de punt per urdim per a una nova generació

A GrandStar, oferim tecnologia d'avantguardamaquinària de teixir per urdiduraque permet als productors globals de calçat navegar per la volatilitat amb confiança. La nostra tecnologia ofereix:

• Sistemes automatitzats d'alta velocitatper a un teixit superior eficient
• Control modular de jacquardper a patrons de disseny complexos
• Sistemes d'accionament intel·ligentsamb monitorització i diagnòstic en temps real
• Suport al compliment de les normes d'origena través de capacitats de valor afegit localitzades

Habilitant clients al Vietnam i més enllà

Els fabricants vietnamites de primer nivell ja estan aprofitant les nostres últimes novetatsSistemes d'accionament EL i SU, Mòduls piezoelèctrics Jacquard, iunitats de control de tensió intel·ligentsper oferir qualitat, rapidesa i compliment normatiu. Les nostres solucions ajuden a garantir:

• Rendiment estable per a parts superiors complexes i teixits tècnics
• Reconfiguració ràpida per adaptar-se als nous cicles de disseny
• Connectivitat digital per a monitorització i servei remots

Donant forma al futur a través de la innovació

Donem suport al creixement dels nostres clients proporcionant plataformes de teixit de punt d'urdim integrades, escalables i intel·ligents, adaptades a les necessitats en ràpida evolució de la indústria global del calçat.

Conclusió: Aprofitar l'oportunitat amb una visió estratègica

La norma aranzelària del 20% ha suposat una victòria a curt termini, però l'adaptació estratègica a llarg termini és crucial. Tant les marques com els fabricants han de:

• Adopta l'automatitzaciói producció digitalment habilitada
• Diversificar l'aprovisionamentalhora que reforça els marcs de compliment
• Invertir en equips preparats per al futurper assegurar un creixement sostenible

A GrandStar, seguim sent un soci de confiança per a la transformació. La nostra missió és ajudar els clientsprecisió, velocitat i fiabilitat del teixiten cada pas de la seva cadena de producció, siguin on siguin al món.