Sererastkirina Tarîfê ya DYA-Vîetnamê Bersiva Tevahî ya Pîşesaziyê Dide

Di 2ê Tîrmehê de, Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê bi fermî bacên gumrikê yên %20 li ser kelûpelên ji Viyetnamê hatine hinardekirin sepand, digel rêjeyek bacê ya zêde.Baca cezayî ya %40li ser kelûpelên ji nû ve hatine hinardekirin ku bi rêya Vîetnamê ve têne veguhestin. Di vê navberê de, kelûpelên bi eslê xwe ji DYA dê niha bi ... bikevin bazara Vîetnamê.sifir bacên bacê, ku dînamîkên bazirganiyê yên di navbera her du welatan de bi girîngî diguherîne.

Ji bo Vîetnamê - ku lîstikvanekî sereke ye di zincîra dabînkirina pêlavan a cîhanî de - baca %20 tê hesibandin.kêmtir giran ji ya texmînkirî, encamek bêalî ber bi erênî pêşkêş dike. Vê yekê hem ji bo hilberîneran û hem jî ji bo marqeyên gerdûnî cîhek nefesê ya pir pêwîst peyda kiriye.

Berteka Bazara Borsayê: Rabûna Alîkariyê di Nav Hilberînerên Pêlavên Sereke de

Piştî daxuyaniyê, şîrketên pêlavan ên sereke yên ku ji hêla Taywanî ve hatine veberhênan, di nav dePou Chen, Feng Tay, Yu Chi-KY, û Lai Yi-KYBihayê hisseyan zêdebûnek berbiçav dît, û çend ji wan gihîştin sînorên rojane. Bazar bi awayekî zelal bersiva senaryoya tarîfeya %46 a ku berê dihat hêvîkirin da.

Reutersdestnîşan kir ku Viyetnam ji bo hema hema cihê ye%50ê hilberîna pêlavên Nike, û Adidas jî bi giranî bi zincîrên dabînkirinê yên Viyetnamî ve girêdayî ye. Lêbelê, ji ber çarçoveya nediyar a "veguhestinê" fikar hene.

Li gorî Lin Fen, CFO yê RuHong, "Rêjeya 20% ya nû ya ku hatiye sepandin ji ya ku me ditirsiya pir çêtir e. Ya girîngtir, nezelalî rabûye. Em niha dikarin dest pê bikinji nû ve danûstandina peymananûsererastkirina strukturên bihayêbi xerîdaran re."

Berfirehkirina Kapasîteyê: Viyetnam Hê jî Navenda Stratejîk e

Hilberînerên Mezin li ser Viyetnamê Duqat Dikin

Tevî nezelaliyên cîhanî, Vîetnam di bingeha hilberîna pêlavan a cîhanê de di rêza yekem de dimîne. Şîrketên sereke hilberînê zêde dikin, otomasyonê leztir dikin û ji bo pêkanîna daxwaza nû veberhênanê li alavên jîr dikin:

• Pou Chen(宝成) radigihîne ku%31ê hilberîna grûpa wêji Viyetnamê tê. Tenê di çaryeka yekem de, ew hat şandin61.9 milyon cot, bi bihayên navînî ji 19.55 USD bo 20.04 USD zêde bûn.
• Feng Tay Enterprises(丰泰) xetên hilberîna xwe ya Viyetnamî ji bo celebên pêlavên tevlihev çêtir dike, bi hilberîna salane ya54 milyon cottemsîlkirin%46ê hilberîna wê ya giştî.
• Yu Chi-KY(钰齐) dest bi qebûlkirina fermanên Bihar/Havînê ji bo çaryeka çaremîn kiriye, û dîtina pêşerojê bo operasyonên 2025an misoger kiriye.
• Lai Yi-KY(来亿) a diparêze%93ê hilberînê girêdayî Viyetnamê yeû ji bo kêmkirina rîska astengiyên kapasîteyê planên berfirehkirina herêmî bicîh tîne.
• Zhongie(中杰) di heman demê de li Hindistan û Vîetnamê kargehên nû ava dike da ku domdarî û nermbûnê misoger bike.

Plansaziya Hilberînê Li Gor Fermanên Stratejîk

Çend şîrketan bal kişandine ser amadekariya operasyonel û girtina fermanên zû. Her ku bernameyên kargehê tijî dibin û kapasîte nêzîkî sînoran dibe,veberhênanên plansaziya bêqusûr û otomasyonêji bo birêvebirina derfetên nû bi bandor girîng in.

Rîskên Veşartî: Nezelaliyên Veguhestinê Dikarin Pirsgirêkên Pabendbûnê Binpê Bikin

Zincîrên Dabînkirinê yên Aloz Bi Lêkolînê Re Rû Bi Rû ne

Pirsgirêka sereke ya çaresernekirî pênaseya "veguhestina ji derve" ye. Ger pêkhateyên krîtîk ên wekî madeyên xav an jî tabanên ji Çînê tên û tenê li Vîetnamê têne komkirin, dibe ku ew wekî veguhestina ji derve werin hesibandin û bi vî rengî bi wan re rû bi rû bimînin.bacê cezayî yê 40% yê zêde.

Ev yek bûye sedema hişyariyeke mezintir di nav beşdarên hem li jor û hem jî li jêr de. OEM hewlên xwe zêde dikin.belgekirina lihevhatinê, şopandina materyalê, ûhevrêzkirina qaîdeyên-eslêda ku ji cezayên muhtemel dûr bikevin.

Kapasîteya Viyetnamê Nêzîkî Têrbûnê ye

Binesaziya hilberîna herêmî jixwe di bin zextê de ye. Gelek operator demên pêşbirkê yên teng, hewcedariyên sermayeyê yên bilind, û demên dirêj ên guheztina kargehan radigihînin. Analîst hişyar dikin ku pirsgirêkên kapasîteyê yên çaresernebûyî dikarinfermanan vegerînin Çînêan jî wan belav bikinnavendên hilberînê yên nû derketîwek Hindistan an Kamboçya.

Bandorên Stratejîk ji bo Zincîrên Nirxa Gerdûnî

Qezencên Demkurt, Biryarên Demdirêj

• Demkurt:Rizgarkirina bazarê siparîşan stabîl kir û nirxên stokan vejand, û ji bo kirrûkar û firoşkaran cîhek bêhnvedanê peyda kir.
• Dem-Navîn:Pîvanên pabendbûnê û kapasîteya nerm dê pêla serketîyên din di sektorê de diyar bikin.
• Demdirêj:Marqeyên cîhanî dê zêdetir çavkaniyê cûrbecûr bikin, û pêşveçûna kargehên li Kamboçya, Endonezya û Hindistanê leztir bikin.

Dem dema veberhênanê li veguherînê ye

Guhertina bazirganiyê meyleke berfirehtir nîşan dide: dîjîtalîzekirin, otomasyon û cihêrengiya herêmî dê bibin taybetmendiyên daîmî di stratejiyên hilberînê de. Şîrketên ku dudilî dikin dibe ku bingeha xwe ya cîhanî winda bikin.

GrandStar: Hêzdayîna Serdema Pêşerojê ya Çêkirina Pêlavan

Çareseriyên Pêşketî yên Çêkirina Warp ji bo Nifşek Nû

Li GrandStar, em teknolojiya pêşketî pêşkêş dikinmakîneya dirûnê ya warpêku hilberînerên pêlavên cîhanî dihêle ku bi bawerî li ser ne aramiyê rawestin. Teknolojiya me peyda dike:

• Sîstemên otomatîk ên leza bilindji bo rijandina jorîn a bi bandor
• Kontrola jacquard a modularji bo şablonên sêwirana tevlihev
• Sîstemên ajotinê yên aqilmendbi çavdêrîkirin û tespîtkirina rast-dem
• Piştgiriya ji bo pabendbûna bi qaîdeyên eslê xwebi rêya kapasîteyên lêzêdekirina nirxê yên herêmî

Çalakkirina Xerîdaran li Vîetnamê û Derveyî wê

Hilberînerên Viyetnamî yên asta jorîn ji nû ve sûdê ji ya me ya herî dawî werdigirin.Sîstemên ajotinê yên EL û SU, Modulên Piezo Jacquard, ûyekîneyên kontrola tansiyonê yên jîrji bo pêşkêşkirina kalîte, lez û bez û pabendbûnê. Çareseriyên me dibin alîkar ku:

• Derana stabîl ji bo beşên jorîn ên tevlihev û qumaşên teknîkî
• Ji nû ve mîhengkirina bilez da ku li gorî çerxên sêwirana nû be
• Girêdana dîjîtal ji bo çavdêrîkirin û karûbarê ji dûr ve

Şêwekirina Pêşerojê bi rêya Nûjeniyê

Em bi peydakirina platformên entegre, pîvanbar û jîr ên çêkirina warp piştgirîya mezinbûna xerîdarên xwe dikin - ku ji bo hewcedariyên bilez-pêşveçûn ên pîşesaziya pêlavan a cîhanî hatine çêkirin.

Encam: Bi Vîzyona Stratejîk Derfetê Bistînin

Biryara bacê ya %20 serkeftinek kurt-dem bi xwe re anî, lê adaptasyona stratejîk a demdirêj pir girîng e. Divê hem marqe û hem jî hilberîner:

• Otomasyonê qebûl bikeû hilberîna dîjîtal
• Çavkaniyê cûrbecûr bikindi heman demê de çarçoveyên lihevhatinê xurt dike
• Li alavên amade ji bo pêşerojê veberhênan bikinji bo misogerkirina mezinbûna domdar

Li GrandStar, em ji bo veguherînê şirîkek pêbawer dimînin. Erka me ew e ku em alîkariya xerîdaran bikin.rastbûna honandinê, leza û pêbaweriyêdi her gavê zincîra hilberîna wan de - li her deverê cîhanê bin jî.