Карэкціроўка тарыфаў паміж ЗША і В'етнамам выклікала рэакцыю ўсёй галіны

2 ліпеня Злучаныя Штаты афіцыйна ўвялі 20% тарыф на тавары, якія экспартуюцца з В'етнама, а таксама дадатковы...40% штрафны тарыфна рээкспартаваныя тавары, якія перавозяцца праз В'етнам. Тым часам тавары амерыканскага паходжання цяпер будуць трапляць на в'етнамскі рынак знулявыя тарыфы, што істотна змяніла дынаміку гандлю паміж дзвюма краінамі.

Для В'етнама — буйнога гульца ў глабальным ланцужку паставак абутку — 20% пошліна лічыццаменш сур'ёзны, чым чакалася, прапаноўваючы нейтральна-станоўчы вынік. Гэта забяспечыла столь неабходную перадышку як вытворцам, так і сусветным брэндам.

Рэакцыя фондавага рынку: палёгка сярод ключавых вытворцаў абутку

Пасля аб'явы буйныя кампаніі па вытворчасці абутку з тайваньскімі інвестыцыямі, у тым лікуПоу Чэнь, Фэн Тай, Ю Чы-КІ і Лай І-КІрэзка вырасла цана акцый, прычым некалькі з іх дасягнулі дзённых лімітаў. Рынак відавочна адрэагаваў на паслабленне раней чаканага сцэнарыя з тарыфамі ў 46%.

Рэйтэрпадкрэсліў, што В'етнам з'яўляецца крыніцай амаль50% вытворчасці абутку Nike, а Adidas таксама моцна залежыць ад в'етнамскіх ланцужкоў паставак. Аднак праблемы застаюцца з-за нявызначанага аб'ёму «перавалкі».

Паводле слоў фінансавага дырэктара RuHong Лінь Фэня, «Новаўведзеная стаўка ў 20% значна лепшая за тое, чаго мы баяліся. Што яшчэ важней, нявызначанасць знікла. Цяпер мы можам пачацьперагляд кантрактаўікарэкціроўка структуры цэнаўтварэнняз кліентамі.”

Пашырэнне магутнасцей: В'етнам застаецца стратэгічным ядром

Буйныя вытворцы падвойваюць акцыю ў В'етнаме

Нягледзячы на глабальную нявызначанасць, В'етнам застаецца цэнтральным вытворцам абутку ў свеце. Ключавыя кампаніі пашыраюць вытворчасць, паскараюць аўтаматызацыю і інвестуюць у разумнае абсталяванне для задавальнення новага попыту:

• Поу ЧэнПра гэта паведамляе (宝成).31% ад аб'ёму вытворчасці групыпастаўляецца з В'етнама. Толькі ў першым квартале было адпраўлена61,9 мільёна пар, прычым сярэднія цэны павялічыліся з 19,55 да 20,04 долараў ЗША.
• Прадпрыемствы Фэн Тай(丰泰) аптымізуе свае в'етнамскія вытворчыя лініі для вытворчасці складаных тыпаў абутку з гадавой прадукцыйнасцю...54 мільёны парпрадстаўляючы46% ад агульнага аб'ёму вытворчасці.
• Ю Чы-КІ(钰齐) ужо пачала прымаць вяснова-летнія заказы на 4 квартал, што забяспечвае бачнасць аперацый у 2025 годзе.
• Лай І-КІ(来亿) падтрымлівае93% залежнасць вытворчасці ад В'етнамаі рэалізуе рэгіянальныя планы пашырэння, каб паменшыць рызыку вузкіх месцаў у прапускной здольнасці.
• Чжунцзе(中杰) адначасова будуе новыя заводы ў Індыі і В'етнаме, каб забяспечыць бесперапыннасць і гнуткасць.

Планаванне вытворчасці ў адпаведнасці са стратэгічнымі заказамі

Некалькі фірмаў заявілі пра павышаную ўвагу да гатоўнасці да эксплуатацыі і ранняга фіксавання заказаў. Па меры таго, як графікі вытворчасці запаўняюцца, а магутнасці набліжаюцца да мяжы,інвестыцыі ў беражлівае планаванне і аўтаматызацыюз'яўляюцца ключом да эфектыўнага кіравання новымі магчымасцямі.

Схаваныя рызыкі: неадназначнасці перагрузкі ствараюць праблемы з захаваннем патрабаванняў

Складаныя ланцужкі паставак падвяргаюцца крытычнай крытыцы

Асноўнай нявырашанай праблемай застаецца вызначэнне паняцця «перагрузка». Калі крытычныя кампаненты, такія як сыравіна або падэшвы, паходзяць з Кітая і збіраюцца толькі ў В'етнаме, яны могуць кваліфікавацца як перагружаныя і, такім чынам, сутыкацца здадатковы штрафны тарыф у памеры 40%.

Гэта выклікала большую асцярожнасць як удзельнікаў вытворчасці, так і тых, хто займаецца перапрацоўкай. Вытворцы арыгінальнага абсталявання нарошчваюць намаганні ўдакументацыя адпаведнасці, адсочванне матэрыялаўіузгадненне правілаў паходжаннякаб пазбегнуць патэнцыйных штрафаў.

В'етнамскія магутнасці набліжаюцца да насычэння

Мясцовая вытворчая інфраструктура ўжо знаходзіцца пад ціскам. Многія аператары паведамляюць пра сціслыя тэрміны выканання работ, высокія патрабаванні да капіталу і працяглыя перыяды пераключэння паміж заводамі. Аналітыкі папярэджваюць, што нявырашаныя праблемы з магутнасцямі могуцьперанакіраваць заказы назад у Кітайабо раздаць іхновыя вытворчыя цэнтрыяк Індыя ці Камбоджа.

Стратэгічныя наступствы для глабальных ланцужкоў стварэння каштоўнасці

Кароткатэрміновыя выгады, доўгатэрміновыя рашэнні

• Кароткатэрміновы:Палягчэнне рынку стабілізавала заказы і аднавіла кошт акцый, даючы магчымасць пакупнікам і прадаўцам перадышку.
• Сярэднетэрміновы:Стандарты адпаведнасці і гнуткія магчымасці вызначаць наступную хвалю пераможцаў у гэтым сектары.
• Доўгатэрміновы:Сусветныя брэнды будуць усё больш дыверсіфікаваць пастаўкі, паскараючы развіццё фабрык у Камбоджы, Інданезіі і Індыі.

Час інвеставаць у трансфармацыю

Зрух у гандлі падкрэслівае больш шырокую тэндэнцыю: лічбавізацыя, аўтаматызацыя і рэгіянальная дыверсіфікацыя стануць пастаяннымі элементамі вытворчых стратэгій. Кампаніі, якія вагаюцца, могуць страціць свае глабальныя пазіцыі.

GrandStar: сіла новай эры вытворчасці абутку

Перадавыя рашэнні для вязання па асновах для новага пакалення

У GrandStar мы прапануем перадавыя тэхналогіімашыны для вязання асновышто дазваляе сусветным вытворцам абутку ўпэўнена пераадольваць нестабільнасць. Наша тэхналогія забяспечвае:

• Высокахуткасныя аўтаматызаваныя сістэмыдля эфектыўнага верхняга вязання
• Модульнае кіраванне жакардавай тканінайдля складаных шаблонаў дызайну
• Інтэлектуальныя сістэмы прывадаз маніторынгам і дыягностыкай у рэжыме рэальнага часу
• Падтрымка выканання правілаў паходжанняпраз лакалізаваныя магчымасці павышэння дабаўленай вартасці

Дапамога кліентам у В'етнаме і за яго межамі

Вядучыя в'етнамскія вытворцы ўжо выкарыстоўваюць нашы найноўшыя тэхналогііСістэмы прывадаў EL і SU, П'езажакардавыя модулііразумныя блокі кіравання нацяжэннемкаб забяспечыць якасць, хуткасць і адпаведнасць патрабаванням. Нашы рашэнні дапамагаюць гарантаваць:

• Стабільная прадукцыйнасць для складанага верху і тэхнічных тканін
• Хуткая рэканфігурацыя ў адпаведнасці з новымі цыкламі праектавання
• Лічбавае падключэнне для дыстанцыйнага маніторынгу і абслугоўвання

Фарміраванне будучыні праз інавацыі

Мы падтрымліваем рост нашых кліентаў, прапаноўваючы інтэграваныя, маштабуемыя і інтэлектуальныя платформы для асновага вязання, адаптаваныя да хутка зменлівых патрэб сусветнай абутковай прамысловасці.

Выснова: Скарыстайцеся магчымасцю са стратэгічным бачаннем

Пастанова аб 20% мытных пошлінах прынесла кароткатэрміновую перамогу, але доўгатэрміновая стратэгічная адаптацыя мае вырашальнае значэнне. Брэнды і вытворцы павінны:

• Выкарыстоўвайце аўтаматызацыюі лічбавая вытворчасць
• Дыверсіфікаваць пастаўкіумацоўваючы сістэмы захавання адпаведнасці
• Інвестуйце ў абсталяванне, гатовае да будучынізабяспечыць устойлівы рост

У GrandStar мы застаемся надзейным партнёрам для трансфармацыі. Наша місія — дапамагаць кліентамдакладнасць, хуткасць і надзейнасць пляценняна кожным этапе іх вытворчага ланцужка — дзе б яны ні знаходзіліся ў свеце.