Úprava cel mezi USA a Vietnamem vyvolala reakci celého odvětví

2. července Spojené státy oficiálně zavedly 20% clo na zboží vyvážené z Vietnamu spolu s dodatečným40% sankční clona reexportované zboží přepravované přes Vietnam. Mezitím bude nyní na vietnamský trh vstupovat zboží amerického původu snulové cla, což významně mění dynamiku obchodu mezi oběma zeměmi.

Pro Vietnam – významného hráče v globálním dodavatelském řetězci obuvi – se 20% clo považuje zaméně závažné, než se očekávalo, což nabízí neutrální až pozitivní výsledek. To poskytlo tolik potřebný prostor pro vývoj jak výrobcům, tak i globálním značkám.

Reakce akciového trhu: Úleva mezi klíčovými výrobci obuvi

Po oznámení se významné obuvnické společnosti s tchajwanskými investicemi, včetněPou Chen, Feng Tay, Yu Chi-KY a Lai Yi-KYzaznamenala prudký nárůst ceny akcií, přičemž několik z nich dosáhlo denních limitů. Trh jasně reagoval na úlevu od dříve očekávaného scénáře 46% cla.

Reuterszdůraznilo, že Vietnam je původem téměř50 % produkce obuvi Nikea Adidas je také silně závislý na vietnamských dodavatelských řetězcích. Obavy však přetrvávají kvůli nedefinovanému rozsahu „překládky“.

Podle Lin Fena, finančního ředitele společnosti RuHong: „Nově zavedená 20% sazba je mnohem lepší, než čeho jsme se obávali. A co je důležitější, nejistota pominula. Nyní můžeme začít…“opětovné projednání smluvaúprava cenových strukturs klienty.“

Rozšíření kapacity: Vietnam zůstává strategickým jádrem

Hlavní výrobci zdvojnásobují úsilí ve Vietnamu

Navzdory globálním nejistotám zůstává Vietnam klíčovým faktorem pro světovou základnu výroby obuvi. Klíčové společnosti zvyšují výrobu, zrychlují automatizaci a investují do inteligentních zařízení, aby uspokojily novou poptávku:

• Pou Chen(宝成) to hlásí31 % produkce skupinypochází z Vietnamu. Jen v prvním čtvrtletí bylo dodáno61,9 milionu párů, přičemž průměrné ceny vzrostly z 19,55 USD na 20,04 USD.
• Feng Tay Enterprises(丰泰) optimalizuje své vietnamské výrobní linky pro složité typy obuvi s roční produkcí54 milionů párůzastupující46 % celkové produkce.
• Yu Chi-KY(钰齐) již začala přijímat jarní/letní objednávky na čtvrté čtvrtletí, což zajišťuje výhled do provozu v roce 2025.
• Lai Yi-KY(来亿) udržuje93% závislost produkce na Vietnamua realizuje regionální plány expanze s cílem snížit riziko kapacitních úzkých míst.
• Zhongjie(中杰) současně staví nové závody v Indii a Vietnamu, aby zajistila kontinuitu a flexibilitu.

Plánování výroby v souladu se strategickými objednávkami

Několik firem naznačilo zvýšený důraz na provozní připravenost a včasné uzavírání objednávek. Vzhledem k tomu, že se harmonogramy továren plní a kapacita se blíží limitům,investice do štíhlého plánování a automatizacejsou klíčové pro efektivní řízení nových příležitostí.

Skrytá rizika: Nejasnosti při překládce představují problémy s dodržováním předpisů

Komplexní dodavatelské řetězce čelí zkoumání

Hlavním nevyřešeným problémem je definice „překládky“. Pokud kritické komponenty, jako jsou suroviny nebo podrážky, pocházejí z Číny a jsou montovány pouze ve Vietnamu, mohou být kvalifikovány jako překládky, a proto čelídodatečné 40% sankční clo.

To vyvolalo větší opatrnost jak u účastníků v předprodejní, tak i v odběratelské sféře. Výrobci originálního vybavení (OEM) zvyšují své úsilí vdokumentace o shodě, sledovatelnost materiáluasladění pravidel původuaby se vyhnuli případným sankcím.

Vietnamská kapacita se blíží nasycení

Místní výrobní infrastruktura je již nyní pod tlakem. Mnoho provozovatelů hlásí krátké dodací lhůty, vysoké kapitálové požadavky a dlouhé doby přechodu na jiné továrny. Analytici varují, že by mohly existovat nevyřešené problémy s kapacitou.přesměrování objednávek zpět do Čínynebo je distribuovatvznikající výrobní centrajako Indie nebo Kambodža.

Strategické důsledky pro globální hodnotové řetězce

Krátkodobé zisky, dlouhodobá rozhodnutí

• Krátkodobé:Úleva na trhu stabilizovala objednávky a oživila hodnoty akcií, což nabízí prostor pro nadechnutí kupujícím i prodávajícím.
• Střednědobý horizont:Standardy dodržování předpisů a flexibilní kapacita určí další vlnu vítězů v tomto odvětví.
• Dlouhodobý:Globální značky budou stále více diverzifikovat zdroje, což urychlí rozvoj továren v Kambodži, Indonésii a Indii.

Čas investovat do transformace

Tento posun v obchodu zdůrazňuje širší trend: digitalizace, automatizace a regionální diverzifikace se stanou trvalými prvky výrobních strategií. Společnosti, které váhají, mohou ztratit svou globální pozici.

GrandStar: Pohání novou éru výroby obuvi

Pokročilá řešení osnovního pletení pro novou generaci

V GrandStar nabízíme špičkovéosnovní pletací strojekterá umožňuje globálním výrobcům obuvi s jistotou zvládat volatilitu. Naše technologie přináší:

• Vysokorychlostní automatizované systémypro efektivní pletení svršku
• Modulární žakárové ovládánípro složité návrhové vzory
• Inteligentní pohonné systémys monitorováním a diagnostikou v reálném čase
• Podpora dodržování pravidel původuprostřednictvím lokalizovaných možností s přidanou hodnotou

Podpora klientů ve Vietnamu a mimo něj

Přední vietnamští výrobci již využívají naše nejnovější technologiePohonné systémy EL a SU, Piezo žakárové modulyainteligentní jednotky pro řízení napětíabychom zajistili kvalitu, rychlost a soulad s předpisy. Naše řešení pomáhají zajistit:

• Stabilní výkon pro složité svršky a technické tkaniny
• Rychlá rekonfigurace pro přizpůsobení novým konstrukčním cyklům
• Digitální konektivita pro vzdálený monitoring a servis

Tvarování budoucnosti prostřednictvím inovací

Podporujeme růst našich klientů tím, že poskytujeme integrované, škálovatelné a inteligentní platformy pro osnovní pletení – přizpůsobené rychle se vyvíjejícím potřebám globálního obuvnického průmyslu.

Závěr: Využití příležitosti se strategickou vizí

Rozhodnutí o 20% celní sazbě přineslo krátkodobé vítězství, ale dlouhodobá strategická adaptace je klíčová. Značky i výrobci musí:

• Využijte automatizacia digitálně podpořená produkce
• Diverzifikujte zdrojea zároveň posílit rámce pro dodržování předpisů
• Investujte do vybavení připraveného na budoucnostzajistit udržitelný růst

Ve společnosti GrandStar zůstáváme důvěryhodným partnerem pro transformaci. Naším posláním je pomáhat klientůmpřesnost, rychlost a spolehlivost tkanído každého kroku jejich výrobního řetězce – ať už se nacházejí kdekoli na světě.