Ang Pagsasaayos ng Taripa ng US–Vietnam ay Nagbubunga ng Tugon sa Buong Industriya

Noong ika-2 ng Hulyo, opisyal na ipinatupad ng Estados Unidos ang 20% na taripa sa mga kalakal na na-export mula sa Vietnam, kasama ang karagdagang40% parusa na taripasa muling na-export na mga kalakal na ipinadala sa pamamagitan ng Vietnam. Samantala, papasok na ngayon sa merkado ng Vietnam ang mga produktong nagmula sa US na mayzero taripa, makabuluhang nagbabago ng dynamics ng kalakalan sa pagitan ng dalawang bansa.

Para sa Vietnam—isang pangunahing manlalaro sa pandaigdigang kadena ng supply ng sapatos—ang 20% na tungkulin ay isinasaalang-alangmas malala kaysa sa inaasahan, nag-aalok ng neutral-to-positive na kinalabasan. Nagbigay ito ng higit na kailangang paghinga para sa mga tagagawa at pandaigdigang tatak.

Reaksyon ng Stock Market: Relief Rally sa Mga Pangunahing Tagagawa ng Sapatos

Kasunod ng anunsyo, ang mga pangunahing kumpanya ng tsinelas na namuhunan sa Taiwan kabilang angPou Chen, Feng Tay, Yu Chi-KY, at Lai Yi-KYnakaranas ng matalim na dagdag sa presyo ng stock, na may ilang pumapasok sa pang-araw-araw na limitasyon. Malinaw na tumugon ang merkado sa kaluwagan mula sa dating inaasahang 46% na senaryo ng taripa.

Reutersbinigyang-diin na ang Vietnam ang pinagmulan ng halos50% ng produksyon ng sapatos ng Nike, at ang Adidas ay lubos ding nakadepende sa mga supply chain ng Vietnam. Nananatili ang mga alalahanin, gayunpaman, dahil sa hindi natukoy na saklaw ng "transshipment."

Ayon kay Lin Fen, CFO ng RuHong, "Ang bagong ipinataw na 20% na rate ay mas mahusay kaysa sa aming kinatatakutan. Higit sa lahat, ang kawalan ng katiyakan ay naalis na. Maaari na tayong magsimulamga kontrata sa renegotiatingatpagsasaayos ng mga istruktura ng pagpepresyokasama ang mga kliyente."

Pagpapalawak ng Kapasidad: Nananatili ang Vietnam sa Strategic Core

Nagdodoble Down ang Mga Pangunahing Manufacturer sa Vietnam

Sa kabila ng mga pandaigdigang kawalan ng katiyakan, nananatiling sentro ang Vietnam sa base ng pagmamanupaktura ng sapatos sa mundo. Ang mga pangunahing kumpanya ay nagpapalaki ng produksyon, nagpapabilis ng automation, at namumuhunan sa matalinong kagamitan upang matugunan ang bagong pangangailangan:

• Pou Chen(宝成) ay nag-uulat na31% ng pangkat nitong outputnanggaling sa Vietnam. Sa Q1 lamang, naipadala ito61.9 milyong pares, na may mga average na presyo na tumataas mula USD 19.55 hanggang USD 20.04.
• Feng Tay Enterprises(丰泰) ay ino-optimize ang mga linya ng produksiyon nitong Vietnamese para sa mga kumplikadong uri ng sapatos, na may taunang output na54 milyong pareskumakatawan46% ng kabuuang produksyon nito.
• Yu Chi-KYNagsimula na ang (钰齐) na tumanggap ng mga order sa Spring/Summer para sa Q4, na tinitiyak ang forward visibility sa mga operasyon sa 2025.
• Lai Yi-KY(来亿) nagpapanatili ng a93% production dependency sa Vietnamat nagsasagawa ng mga plano sa pagpapalawak ng rehiyon upang alisin ang panganib sa mga bottleneck sa kapasidad.
• ZhongjieAng (中杰) ay sabay-sabay na nagtatayo ng mga bagong halaman sa parehong India at Vietnam upang matiyak ang pagpapatuloy at kakayahang umangkop.

Pagpaplano ng Produksyon na Naaayon sa Mga Madiskarteng Order

Ilang kumpanya ang nagpahiwatig ng pagtaas ng pagtuon sa pagiging handa sa pagpapatakbo at maagang pag-lock ng order. Habang napuno ang mga iskedyul ng pabrika at lumalapit sa mga limitasyon ang kapasidad,mga pamumuhunan sa pagpaplano at automationay susi sa pamamahala ng mga bagong pagkakataon nang mahusay.

Mga Nakatagong Panganib: Ang mga Kalabuan ng Transshipment ay Nagdudulot ng mga Hamon sa Pagsunod

Pagsusuri sa Mukha ng Mga Kumplikadong Supply Chain

Ang pangunahing hindi nalutas na alalahanin ay ang kahulugan ng "transshipment." Kung ang mga kritikal na bahagi tulad ng mga hilaw na materyales o soles ay nagmula sa China at na-assemble lamang sa Vietnam, maaari silang maging kwalipikado bilang transshipped at sa gayon ay harapinisang dagdag na 40% parusa na taripa.

Nagdulot ito ng higit na pag-iingat sa parehong upstream at downstream na mga kalahok. Pinapalakas ng mga OEM ang mga pagsisikapdokumentasyon ng pagsunod, kakayahang masubaybayan ang materyal, atrules-of-origin alignmentupang maiwasan ang mga potensyal na parusa.

Kapasidad ng Vietnam na Papalapit sa Saturation

Nasa ilalim na ng pressure ang lokal na imprastraktura ng produksyon. Maraming operator ang nag-uulat ng masikip na lead time, mataas na pangangailangan sa kapital, at mahabang panahon ng factory-switching. Nagbabala ang mga analyst na maaaring hindi nalutas ang mga isyu sa kapasidadilihis ang mga order pabalik sa Chinao ipamahagi ang mga ito saumuusbong na mga sentro ng produksyontulad ng India o Cambodia.

Mga Madiskarteng Implikasyon para sa Global Value Chain

Mga Panandaliang Nadagdag, Pangmatagalang Desisyon

• Panandaliang Panahon:Ang lunas sa merkado ay nagpatatag ng mga order at muling binuhay ang mga halaga ng stock, na nag-aalok ng puwang para sa mga mamimili at nagbebenta.
• Medium-Term:Ang mga pamantayan sa pagsunod at kakayahang umangkop ay tutukuyin ang susunod na alon ng mga nanalo sa sektor.
• Pangmatagalang:Ang mga pandaigdigang tatak ay lalong magpapaiba-iba ng sourcing, na magpapabilis sa pag-unlad ng mga pabrika sa Cambodia, Indonesia, at India.

Oras na para Mamuhunan sa Pagbabago

Itinatampok ng trade shift ang mas malawak na trend: ang digitalization, automation, at regional diversification ay magiging permanenteng feature sa mga diskarte sa pagmamanupaktura. Ang mga kumpanyang nag-aalangan ay maaaring mawala ang kanilang pandaigdigang posisyon.

GrandStar: Pinapalakas ang Susunod na Panahon ng Paggawa ng Footwear

Advanced Warp Knitting Solutions para sa Bagong Henerasyon

Sa GrandStar, nag-aalok kami ng cutting-edgemakinarya sa pagniniting ng warpna nagbibigay kapangyarihan sa mga pandaigdigang prodyuser ng tsinelas na mag-navigate sa pagkasumpungin nang may kumpiyansa. Ang aming teknolohiya ay naghahatid ng:

• Mataas na bilis ng mga awtomatikong sistemapara sa mahusay na pang-itaas na pagniniting
• Modular na kontrol ng jacquardpara sa kumplikadong mga pattern ng disenyo
• Mga matalinong sistema ng pagmamanehona may real-time na pagsubaybay at diagnostic
• Suporta para sa pagsunod sa mga tuntunin ng pinagmulansa pamamagitan ng localized value-add na mga kakayahan

Paganahin ang mga Kliyente sa Vietnam at Higit Pa

Ginagamit na ng mga nangungunang tagagawa ng Vietnamese ang aming pinakabagoEL at SU drive system, Mga module ng Piezo Jacquard, atmga smart tension control unitupang maihatid ang kalidad, bilis, at pagsunod. Nakakatulong ang aming mga solusyon na matiyak:

• Matatag na output para sa mga kumplikadong pang-itaas at teknikal na tela
• Mabilis na reconfiguration upang tumugma sa mga bagong cycle ng disenyo
• Digital na koneksyon para sa malayuang pagsubaybay at serbisyo

Paghubog ng Kinabukasan sa Pamamagitan ng Innovation

Sinusuportahan namin ang paglago ng aming mga kliyente sa pamamagitan ng pagbibigay ng pinagsama-samang, nasusukat, at matalinong mga warp knitting platform—na iniakma para sa mabilis na umuusbong na mga pangangailangan ng pandaigdigang industriya ng tsinelas.

Konklusyon: Pagsamantala ng Oportunidad Gamit ang Madiskarteng Pananaw

Ang 20% tariff ruling ay naghatid ng panandaliang panalo, ngunit ang pangmatagalang strategic adaptation ay mahalaga. Ang mga tatak at tagagawa ay dapat na:

• Yakapin ang automationat digitally enabled production
• Pag-iba-ibahin ang sourcinghabang pinapalakas ang mga balangkas ng pagsunod
• Mamuhunan sa mga kagamitang handa sa hinaharapupang matiyak ang napapanatiling paglago

Sa GrandStar, nananatili kaming isang pinagkakatiwalaang kasosyo para sa pagbabago. Ang aming misyon ay tulungan ang mga kliyentepaghabi ng katumpakan, bilis, at pagiging maaasahansa bawat hakbang ng kanilang production chain—saan man sila sa mundo.