ការ​កែ​សម្រួល​ពន្ធ​អាមេ​រិក​-​វៀត​ណាម​បង្ក​ឱ្យ​មាន​ការ​ឆ្លើយ​តប​យ៉ាង​ទូលំ​ទូលាយ​ពី​ឧស្សាហកម្ម

កាលពីថ្ងៃទី 2 ខែកក្កដា សហរដ្ឋអាមេរិកបានអនុវត្តជាផ្លូវការនូវពន្ធ 20% លើទំនិញនាំចេញពីប្រទេសវៀតណាម រួមជាមួយនឹងការបន្ថែម។ពន្ធពិន័យ 40%លើ​ទំនិញ​នាំ​ចេញ​ឡើង​វិញ​ឆ្លង​កាត់​វៀតណាម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ទំនិញដែលមានដើមកំណើតពីសហរដ្ឋអាមេរិកឥឡូវនេះនឹងចូលទីផ្សារវៀតណាមជាមួយសូន្យពន្ធផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនូវសក្ដានុពលពាណិជ្ជកម្មរវាងប្រទេសទាំងពីរ។

សម្រាប់ប្រទេសវៀតណាម ដែលជាតួអង្គសំខាន់ក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ស្បែកជើងពិភពលោក កាតព្វកិច្ច 20% ត្រូវបានពិចារណាធ្ងន់ធ្ងរតិចជាងការរំពឹងទុកផ្តល់លទ្ធផលអព្យាក្រឹតទៅវិជ្ជមាន។ នេះបានផ្តល់នូវបន្ទប់ដកដង្ហើមដែលត្រូវការច្រើនសម្រាប់អ្នកផលិត និងម៉ាកល្បីៗទូទាំងពិភពលោក។

ប្រតិកម្មទីផ្សារភាគហ៊ុន៖ ការប្រមូលផ្តុំគ្នាសង្គ្រោះក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនផលិតស្បែកជើងសំខាន់ៗ

បន្ទាប់​ពី​ការ​ប្រកាស​នេះ ក្រុមហ៊ុន​ផលិត​ស្បែក​ជើង​ធំ​ៗ​ដែល​វិនិយោគ​នៅ​តៃវ៉ាន់​រួម​មានPou Chen, Feng Tay, Yu Chi-KY, និង Lai Yi-KYបានជួបប្រទះការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃភាគហ៊ុន ជាមួយនឹងកម្រិតកំណត់ប្រចាំថ្ងៃជាច្រើន។ ទីផ្សារបានឆ្លើយតបយ៉ាងច្បាស់ចំពោះការធូរស្រាលពីសេណារីយ៉ូពន្ធគយ 46% ដែលរំពឹងទុកពីមុន។

រ៉យទ័រគូសបញ្ជាក់ថា វៀតណាមគឺជាដើមកំណើតជិត50% នៃផលិតកម្មស្បែកជើងរបស់ Nikeហើយ Adidas ក៏ពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់វៀតណាមផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក្តីបារម្ភនៅតែមានដោយសារតែវិសាលភាពដែលមិនបានកំណត់នៃ "ការដឹកជញ្ជូន" ។

យោងតាម Lin Fen ដែលជា CFO នៃ RuHong បាននិយាយថា "អត្រា 20% ដែលដាក់ថ្មីគឺប្រសើរជាងអ្វីដែលយើងខ្លាច។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ភាពមិនប្រាកដប្រជាបានធូរស្រាល។ ឥឡូវនេះយើងអាចចាប់ផ្តើមកិច្ចសន្យាចរចាឡើងវិញនិងការកែតម្រូវរចនាសម្ព័ន្ធតម្លៃជាមួយអតិថិជន។”

ការពង្រីកសមត្ថភាព៖ វៀតណាមនៅតែជាស្នូលយុទ្ធសាស្ត្រ

ក្រុមហ៊ុនផលិតធំ ៗ ធ្លាក់ចុះទ្វេដងលើវៀតណាម

ទោះបីជាមានភាពមិនច្បាស់លាស់ជាសកលក៏ដោយ ក៏វៀតណាមនៅតែជាចំណុចកណ្តាលនៃមូលដ្ឋានផលិតស្បែកជើងរបស់ពិភពលោក។ ក្រុមហ៊ុនសំខាន់ៗកំពុងបង្កើនការផលិត ការបង្កើនល្បឿនស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការវិនិយោគលើឧបករណ៍ឆ្លាតវៃ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការថ្មី៖

• ពូចេន(宝成) រាយការណ៍31% នៃទិន្នផលក្រុមរបស់ខ្លួន។មកពីប្រទេសវៀតណាម។ នៅក្នុង Q1 តែមួយវាបានដឹកជញ្ជូន61.9 លានគូជាមួយនឹងតម្លៃជាមធ្យមកើនឡើងពី USD 19.55 ដល់ USD 20.04 ។
• សហគ្រាស Feng Tay(丰泰) កំពុងធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវខ្សែផលិតកម្មវៀតណាមរបស់ខ្លួនសម្រាប់ប្រភេទស្បែកជើងស្មុគស្មាញ ជាមួយនឹងទិន្នផលប្រចាំឆ្នាំ54 លានគូតំណាង46% នៃផលិតកម្មសរុបរបស់វា។.
• យូ ជី-ខេ(钰齐) បានចាប់ផ្តើមទទួលយកការបញ្ជាទិញនិទាឃរដូវ/រដូវក្តៅរួចហើយសម្រាប់ Q4 ដោយធានានូវភាពមើលឃើញឆ្ពោះទៅមុខក្នុងប្រតិបត្តិការឆ្នាំ 2025។
• ឡៃ យី-គី(来亿) រក្សា កផលិតកម្ម 93% ពឹងផ្អែកលើវៀតណាមនិងកំពុងអនុវត្តផែនការពង្រីកក្នុងតំបន់ ដើម្បីបំបាត់ការរាំងស្ទះសមត្ថភាពហានិភ័យ។
• Zhongjie(中杰) កំពុងសាងសង់រោងចក្រថ្មីក្នុងពេលដំណាលគ្នាទាំងនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា និងវៀតណាម ដើម្បីធានាបាននូវភាពបន្តនិងភាពបត់បែន។

ការធ្វើផែនការផលិតកម្មត្រូវបានតម្រឹមជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញជាយុទ្ធសាស្រ្ត

ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានបង្ហាញពីការបង្កើនការយកចិត្តទុកដាក់លើការត្រៀមខ្លួនក្នុងប្រតិបត្តិការ និងការចាក់សោរការបញ្ជាទិញជាមុន។ នៅពេលដែលកាលវិភាគរបស់រោងចក្របំពេញឡើង ហើយសមត្ថភាពជិតដល់កម្រិតកំណត់។ការធ្វើផែនការគ្មានខ្លាញ់ និងការវិនិយោគស្វ័យប្រវត្តិកម្មគឺជាគន្លឹះក្នុងការគ្រប់គ្រងឱកាសថ្មីៗប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ហានិភ័យដែលលាក់កំបាំង៖ ភាពមិនច្បាស់នៃការដឹកជញ្ជូនបង្កបញ្ហាប្រឈមនឹងការអនុលោមភាព

ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ស្មុគស្មាញប្រឈមមុខនឹងការត្រួតពិនិត្យ

ការព្រួយបារម្ភចម្បងដែលមិនអាចដោះស្រាយបានគឺនិយមន័យនៃ "ការដឹកជញ្ជូន" ។ ប្រសិនបើសមាសធាតុសំខាន់ៗដូចជាវត្ថុធាតុដើម ឬតែមួយគត់មានដើមកំណើតនៅក្នុងប្រទេសចិន ហើយត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមតែប៉ុណ្ណោះ ពួកវាអាចមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ដូចដែលបានផ្ទេរ ហើយដូច្នេះប្រឈមមុខនឹងការពន្ធបន្ថែម 40%.

នេះ​បាន​បង្ក​ឱ្យ​មាន​ការ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​កាន់​តែ​ខ្លាំង​ក្នុង​ចំណោម​អ្នក​ចូល​រួម​ទាំង​នៅ​ក្នុង​ទឹក​និង​ទឹក​ខាងក្រោម។ OEMs កំពុងបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនៅក្នុងឯកសារអនុលោមភាព ការតាមដានសម្ភារៈ, និងការតម្រឹមច្បាប់ដើមដើម្បីជៀសវាងការពិន័យដែលអាចកើតមាន។

សមត្ថភាព​វៀតណាម​ជិត​ឆ្អែត

ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្មក្នុងស្រុកកំពុងស្ថិតក្រោមសម្ពាធរួចហើយ។ ប្រតិបត្តិករជាច្រើនរាយការណ៍អំពីពេលវេលានាំមុខដ៏តឹងរ៉ឹង តម្រូវការដើមទុនខ្ពស់ និងរយៈពេលផ្លាស់ប្តូររោងចក្រយូរ។ អ្នកវិភាគព្រមានថា បញ្ហាសមត្ថភាពមិនអាចដោះស្រាយបាន។បង្វែរការបញ្ជាទិញត្រឡប់ទៅប្រទេសចិនវិញ។ឬចែកចាយពួកគេទៅមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើនដូចជាប្រទេសឥណ្ឌា ឬកម្ពុជា។

ផលប៉ះពាល់ជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល

ផលចំណេញរយៈពេលខ្លី ការសម្រេចចិត្តរយៈពេលវែង

• រយៈពេលខ្លី៖ការធូរស្បើយទីផ្សារបានធ្វើឱ្យការបញ្ជាទិញមានស្ថេរភាព និងធ្វើឱ្យតម្លៃភាគហ៊ុនរស់ឡើងវិញ ដោយផ្តល់នូវបន្ទប់ដកដង្ហើមសម្រាប់អ្នកទិញ និងអ្នកលក់។
• រយៈពេលមធ្យម៖ស្តង់ដារអនុលោមភាព និងសមត្ថភាពបត់បែននឹងកំណត់រលកបន្ទាប់នៃអ្នកឈ្នះនៅក្នុងវិស័យនេះ។
• រយៈពេលវែង៖ម៉ាកយីហោសកលនឹងធ្វើពិពិធកម្មប្រភពកាន់តែខ្លាំងឡើង ដោយពន្លឿនការអភិវឌ្ឍន៍រោងចក្រក្នុងប្រទេសកម្ពុជា ឥណ្ឌូនេស៊ី និងឥណ្ឌា។

ពេលវេលាដើម្បីវិនិយោគលើការផ្លាស់ប្តូរ

ការផ្លាស់ប្តូរពាណិជ្ជកម្មបង្ហាញពីនិន្នាការកាន់តែទូលំទូលាយ៖ ឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការធ្វើពិពិធកម្មក្នុងតំបន់នឹងក្លាយជាលក្ខណៈអចិន្ត្រៃយ៍នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រផលិតកម្ម។ ក្រុមហ៊ុនដែលស្ទាក់ស្ទើរអាចបាត់បង់តំណែងជាសកលរបស់ពួកគេ។

GrandStar: ផ្តល់ថាមពលដល់យុគសម័យបន្ទាប់នៃការផលិតស្បែកជើង

ដំណោះស្រាយការប៉ាក់ Warp កម្រិតខ្ពស់សម្រាប់ជំនាន់ថ្មី។

នៅ GrandStar យើងផ្តល់ជូននូវភាពទាន់សម័យម៉ាស៊ីនដេរប៉ាក់ដែលផ្តល់អំណាចដល់អ្នកផលិតស្បែកជើងសកលដើម្បីរុករកភាពប្រែប្រួលប្រកបដោយទំនុកចិត្ត។ បច្ចេកវិទ្យារបស់យើងផ្តល់ជូន៖

• ប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មល្បឿនលឿនសម្រាប់ការប៉ាក់ខាងលើប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
• ការគ្រប់គ្រង jacquard ម៉ូឌុលសម្រាប់ការរចនាស្មុគ្រស្មាញ
• ប្រព័ន្ធដ្រាយឆ្លាតវៃជាមួយនឹងការត្រួតពិនិត្យ និងវិភាគពេលវេលាជាក់ស្តែង
• ការគាំទ្រសម្រាប់ការអនុលោមតាមច្បាប់នៃប្រភពដើមតាមរយៈសមត្ថភាពបន្ថែមតម្លៃដែលបានធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម

បើកដំណើរការអតិថិជននៅវៀតណាម និងលើសពីនេះ។

ក្រុមហ៊ុនផលិតរបស់វៀតណាមលំដាប់កំពូលកំពុងប្រើប្រាស់ថាមពលចុងក្រោយរបស់យើងរួចហើយប្រព័ន្ធដ្រាយ EL និង SU, ម៉ូឌុល Piezo Jacquard, និងអង្គភាពគ្រប់គ្រងភាពតានតឹងឆ្លាតវៃដើម្បីផ្តល់នូវគុណភាព ល្បឿន និងការអនុលោមតាមច្បាប់។ ដំណោះស្រាយរបស់យើងជួយធានា៖

• ទិន្នផលមានស្ថេរភាពសម្រាប់ផ្នែកខាងលើស្មុគស្មាញនិងក្រណាត់បច្ចេកទេស
• ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សដើម្បីផ្គូផ្គងវដ្តនៃការរចនាថ្មី។
• ការតភ្ជាប់ឌីជីថលសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យពីចម្ងាយ និងសេវាកម្ម

ការបង្កើតអនាគតតាមរយៈការច្នៃប្រឌិត

យើងគាំទ្រដល់ការរីកចម្រើនរបស់អតិថិជនរបស់យើងដោយការផ្តល់នូវវេទិកាប៉ាក់ដែលរួមបញ្ចូលគ្នា ធ្វើមាត្រដ្ឋាន និងឆ្លាតវៃ ដែលត្រូវបានកែសម្រួលសម្រាប់តម្រូវការដែលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃឧស្សាហកម្មស្បែកជើងពិភពលោក។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ការចាប់យកឱកាសជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ

សេចក្តីសម្រេចនៃពន្ធ 20% បានផ្តល់នូវការឈ្នះក្នុងរយៈពេលខ្លី ប៉ុន្តែការសម្របខ្លួនជាយុទ្ធសាស្រ្តរយៈពេលវែងគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ម៉ាក និងអ្នកផលិតដូចគ្នាត្រូវតែ៖

• ចាប់យកស្វ័យប្រវត្តិកម្មនិងផលិតកម្មដែលបើកដំណើរការឌីជីថល
• ធ្វើពិពិធកម្មប្រភពខណៈពេលដែលពង្រឹងក្របខ័ណ្ឌអនុលោមភាព
• វិនិយោគលើឧបករណ៍ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចនាពេលអនាគតដើម្បីធានាបាននូវកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព

នៅ GrandStar យើងនៅតែជាដៃគូដែលអាចទុកចិត្តបានសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។ បេសកកម្មរបស់យើងគឺជួយអតិថិជនភាពជាក់លាក់ ល្បឿន និងភាពជឿជាក់ទៅក្នុងគ្រប់ជំហាននៃសង្វាក់ផលិតកម្មរបស់ពួកគេ — មិនថាពួកគេនៅទីណាក៏ដោយក្នុងពិភពលោក។