Úprava ciel medzi USA a Vietnamom vyvolala reakciu celého odvetvia

Spojené štáty 2. júla oficiálne zaviedli 20 % clo na tovar vyvážaný z Vietnamu spolu s dodatočným40% represívne clona reexportovaný tovar prepravovaný cez Vietnam. Medzitým bude tovar pôvodom z USA teraz vstupovať na vietnamský trh snulové clá, čo výrazne mení dynamiku obchodu medzi týmito dvoma národmi.

Pre Vietnam – významného hráča v globálnom dodávateľskom reťazci obuvi – sa 20 % clo považuje zamenej závažné, ako sa očakávalo, čo ponúka neutrálny až pozitívny výsledok. To poskytlo výrobcom aj globálnym značkám veľmi potrebný priestor na nadýchnutie sa.

Reakcia akciového trhu: Úľava medzi kľúčovými výrobcami obuvi

Po oznámení významné taiwanské spoločnosti zaoberajúce sa obuvou vrátanePou Chen, Feng Tay, Yu Chi-KY a Lai Yi-KYzaznamenala prudký nárast ceny akcií, pričom niekoľko z nich dosiahlo denné limity. Trh jasne reagoval na zmiernenie predtým očakávaného scenára 46 % colných sadzieb.

Reuterszdôraznilo, že Vietnam je pôvodom takmer50 % produkcie obuvi Nikea Adidas je tiež vo veľkej miere závislý od vietnamských dodávateľských reťazcov. Obavy však pretrvávajú kvôli nedefinovanému rozsahu „prekládky“.

Podľa Lin Fena, finančného riaditeľa spoločnosti RuHong: „Novozavedená 20 % sadzba je oveľa lepšia, než sme sa obávali. A čo je dôležitejšie, neistota pominula. Teraz môžeme začať…“opätovné prerokovanie zmlúvaúprava cenových štruktúrs klientmi.“

Rozšírenie kapacít: Vietnam zostáva strategickým jadrom

Hlavní výrobcovia zdvojnásobujú svoj zásah vo Vietname

Napriek globálnym neistotám zostáva Vietnam ústrednou postavou svetovej základne výroby obuvi. Kľúčové spoločnosti zvyšujú výrobu, zrýchľujú automatizáciu a investujú do inteligentných zariadení, aby uspokojili nový dopyt:

• Pou Chen(宝成) to uvádza31 % produkcie skupinypochádza z Vietnamu. Len v prvom štvrťroku bolo dodaných61,9 milióna párov, pričom priemerné ceny vzrástli z 19,55 USD na 20,04 USD.
• Feng Tay Enterprises(丰泰) optimalizuje svoje vietnamské výrobné linky pre komplexné typy obuvi s ročnou produkciou54 miliónov párovzastupujúci46 % celkovej produkcie.
• Yu Chi-KY(钰齐) už začala prijímať jarné/letné objednávky na 4. štvrťrok, čím si zabezpečila výhľad do prevádzky v roku 2025.
• Lai Yi-KY(来亿) udržiava93 % závislosť produkcie od Vietnamua realizuje regionálne plány expanzie s cieľom znížiť riziko úzkych miest v kapacite.
• Zhongjie(中杰) súčasne stavia nové závody v Indii aj vo Vietname, aby zabezpečila kontinuitu a flexibilitu.

Plánovanie výroby v súlade so strategickými objednávkami

Niekoľko firiem naznačilo zvýšené zameranie na prevádzkovú pripravenosť a včasné uzatváranie objednávok. Keďže sa harmonogramy tovární zapĺňajú a kapacita sa blíži k limitom,investície do štíhleho plánovania a automatizáciesú kľúčové pre efektívne riadenie nových príležitostí.

Skryté riziká: Nejasnosti pri prekládke predstavujú výzvy v oblasti dodržiavania predpisov

Komplexné dodávateľské reťazce čelia kontrole

Hlavným nevyriešeným problémom je definícia „prekládky“. Ak kritické komponenty, ako sú suroviny alebo podrážky, pochádzajú z Číny a sú montované iba vo Vietname, môžu sa kvalifikovať ako preložené, a preto čeliadodatočné 40% trestné clo.

To vyvolalo väčšiu opatrnosť medzi účastníkmi v dodávateľskom aj dodávateľskom reťazci. Výrobcovia originálnych zariadení (OEM) stupňujú svoje úsilie vdokumentácia o zhode, sledovateľnosť materiáluazosúladenie pravidiel pôvoduaby sa predišlo prípadným sankciám.

Vietnamská kapacita sa blíži k nasýteniu

Lokálna výrobná infraštruktúra je už teraz pod tlakom. Mnohí prevádzkovatelia hlásia krátke dodacie lehoty, vysoké kapitálové požiadavky a dlhé obdobia prechodu na iné továrne. Analytici varujú, že nevyriešené problémy s kapacitou by mohlipresmerovať objednávky späť do Čínyalebo ich distribuovaťvznikajúce výrobné centráako India alebo Kambodža.

Strategické dôsledky pre globálne hodnotové reťazce

Krátkodobé zisky, dlhodobé rozhodnutia

• Krátkodobé:Úľava na trhu stabilizovala objednávky a oživila hodnoty akcií, čo poskytlo priestor pre kupujúcich aj predávajúcich.
• Strednodobé:Ďalšiu vlnu víťazov v tomto sektore určia štandardy dodržiavania predpisov a flexibilná kapacita.
• Dlhodobé:Globálne značky budú čoraz viac diverzifikovať zdroje, čím sa urýchli rozvoj tovární v Kambodži, Indonézii a Indii.

Čas investovať do transformácie

Posun v obchode zdôrazňuje širší trend: digitalizácia, automatizácia a regionálna diverzifikácia sa stanú trvalými prvkami výrobných stratégií. Spoločnosti, ktoré váhajú, môžu stratiť svoju globálnu pozíciu.

GrandStar: Poháňa ďalšiu éru výroby obuvi

Pokročilé riešenia osnovného pletenia pre novú generáciu

V spoločnosti GrandStar ponúkame špičkovéosnovné pletacie strojektorá umožňuje globálnym výrobcom obuvi s istotou zvládať volatilitu. Naša technológia prináša:

• Vysokorýchlostné automatizované systémypre efektívne vrchné pletenie
• Modulárne žakárové ovládaniepre zložité návrhové vzory
• Inteligentné pohonné systémys monitorovaním a diagnostikou v reálnom čase
• Podpora dodržiavania pravidiel pôvoduprostredníctvom lokalizovaných možností s pridanou hodnotou

Podpora klientov vo Vietname a mimo neho

Špičkoví vietnamskí výrobcovia už využívajú naše najnovšie technológiePohonné systémy EL a SU, Piezo žakárové modulyainteligentné jednotky riadenia napätiazabezpečiť kvalitu, rýchlosť a súlad s predpismi. Naše riešenia pomáhajú zabezpečiť:

• Stabilný výkon pre komplexné zvršky a technické tkaniny
• Rýchla rekonfigurácia pre prispôsobenie sa novým cyklom návrhu
• Digitálna konektivita pre diaľkové monitorovanie a servis

Tvorba budúcnosti prostredníctvom inovácií

Podporujeme rast našich klientov poskytovaním integrovaných, škálovateľných a inteligentných platforiem pre osnovné pletenie – prispôsobených rýchlo sa vyvíjajúcim potrebám globálneho obuvníckeho priemyslu.

Záver: Využitie príležitosti so strategickou víziou

Rozhodnutie o 20 % colnom rozhodnutí prinieslo krátkodobé víťazstvo, ale dlhodobá strategická adaptácia je kľúčová. Značky aj výrobcovia musia:

• Využite automatizáciua digitálne podporovaná produkcia
• Diverzifikujte zdrojea zároveň posilniť rámce dodržiavania predpisov
• Investujte do zariadení pripravených na budúcnosťzabezpečiť udržateľný rast

V spoločnosti GrandStar zostávame dôveryhodným partnerom pre transformáciu. Naším poslaním je pomáhať klientompresnosť tkania, rýchlosť a spoľahlivosťdo každého kroku ich výrobného reťazca – nech sa nachádzajú kdekoľvek na svete.