Ang Pag-adjust sa Taripa sa US–Vietnam Nagpukaw sa Tubag sa Tibuok Industriya

Niadtong Hulyo 2, opisyal nga gipatuman sa Estados Unidos ang 20% nga taripa sa mga produkto nga gi-eksport gikan sa Vietnam, uban ang dugang40% nga taripa sa silotsa gi-re-eksport nga mga butang nga gibalhin pinaagi sa Vietnam. Samtang, ang mga produkto nga gigikanan sa US mosulod na sa merkado sa Vietnam nga adunayzero taripa, makahuluganon nga nagbag-o nga dinamika sa pamatigayon tali sa duha ka mga nasud.

Para sa Vietnam—usa ka dakong magdudula sa global nga kadena sa suplay sa sapin—ang 20% nga katungdanan gikonsiderardili kaayo grabe kaysa gipaabut, nga nagtanyag ug neyutral ngadto sa positibo nga resulta. Naghatag kini og labi ka kinahanglan nga lawak sa pagginhawa alang sa mga tiggama ug mga global nga tatak.

Reaksyon sa Stock Market: Relief Rally Taliwala sa Panguna nga Mga Manufacturer sa Sapin

Pagkahuman sa pahibalo, ang mga dagkong kompanya sa sapatos nga namuhunan sa Taiwanese lakip angPou Chen, Feng Tay, Yu Chi-KY, ug Lai Yi-KYnakasinati og mahait nga mga ganansya sa presyo sa stock, nga adunay pipila nga naigo sa adlaw-adlaw nga mga limitasyon. Ang merkado tin-aw nga mitubag sa kahupayan gikan sa gipaabot nga 46% nga senaryo sa taripa.

ReutersGipasiugda nga ang Vietnam mao ang gigikanan sa hapit50% sa produksyon sa sapatos sa Nike, ug ang Adidas nagdepende usab pag-ayo sa mga kadena sa suplay sa Vietnam. Ang mga kabalaka nagpabilin, bisan pa, tungod sa wala matino nga sakup sa "transshipment."

Matod ni Lin Fen, CFO sa RuHong, "Ang bag-ong gipahamtang nga 20% nga rate mas maayo kaysa sa among gikahadlokan. Labaw sa tanan, ang pagkawalay kasiguruhan natangtang. Makasugod na kamirenegotiating nga mga kontrataugpag-adjust sa mga istruktura sa pagpresyouban sa mga kliyente.”

Pagpalapad sa Kapasidad: Ang Vietnam Nagpabilin nga Strategic Core

Nagdoble ang mga Panguna nga Manufacturers sa Vietnam

Bisan pa sa mga kawalay kasiguruhan sa kalibutan, ang Vietnam nagpabilin nga sentro sa base sa paghimo sa sapin sa kalibutan. Ang mga panguna nga kompanya nagpadako sa produksiyon, pagpadali sa automation, ug pagpamuhunan sa mga intelihente nga kagamitan aron matubag ang bag-ong panginahanglan:

• Pou Chen(宝成) nagtaho niana31% sa output sa grupo niinigikan sa Vietnam. Sa Q1 lamang, kini gipadala61.9 milyon nga pares, nga adunay kasagaran nga pagtaas sa presyo gikan sa USD 19.55 ngadto sa USD 20.04.
• Feng Tay Enterprises(丰泰) nag-optimize sa mga linya sa produksiyon sa Vietnam alang sa komplikado nga mga klase sa sapatos, nga adunay tinuig nga output nga54 milyon nga paresnagrepresentar46% sa kinatibuk-ang produksiyon niini.
• Yu Chi-KY(钰齐) nagsugod na sa pagdawat sa mga order sa Tingpamulak/Ting-init para sa Q4, nga nagsiguro sa forward visibility ngadto sa 2025 nga mga operasyon.
• Lai Yi-KY(来亿) nagmintinar sa usa ka93% ang pagsalig sa produksiyon sa Vietnamug nagpatuman sa mga plano sa pagpalapad sa rehiyon aron mawala ang peligro nga mga bottleneck sa kapasidad.
• Zhongjie(中杰) dungan nga nagtukod ug bag-ong mga tanum sa India ug Vietnam aron masiguro ang pagpadayon ug pagka-flexible.

Pagplano sa Produksyon Nahiangay sa Mga Estratehikong Order

Daghang mga kompanya ang nagpakita sa dugang nga pagtuon sa pagkaandam sa operasyon ug pag-lock sa sayo nga order. Samtang napuno ang mga iskedyul sa pabrika ug hapit na ang kapasidad,lean planning ug automation investmentsyawe sa pagdumala sa bag-ong mga oportunidad sa episyente.

Natago nga mga Risgo: Ang Transshipment Ambiguities Naghatag ug mga Hagit sa Pagsunod

Komplikado nga Supply Chain Pagsusi sa Atubangan

Ang panguna nga wala masulbad nga kabalaka mao ang kahulugan sa "transshipment." Kung ang mga kritikal nga sangkap sama sa hilaw nga materyales o soles naggikan sa China ug gitigum lamang sa Vietnam, mahimo silang kwalipikado ingon gibalhin sa barko ug sa ingon mag-atubangdugang nga 40% nga taripa sa silot.

Nakahatag kini og mas dakong pag-amping sa mga partisipante sa upstream ug downstream. Gipakusog sa mga OEM ang mga paningkamotdokumentasyon sa pagsunod, pagsubay sa materyal, ugpag-align sa mga lagda sa gigikananaron malikayan ang posibleng mga silot.

Ang Kapasidad sa Vietnam Naghaduol sa Saturation

Ang lokal nga imprastraktura sa produksiyon anaa na sa pressure. Daghang mga operator ang nagtaho sa higpit nga mga oras sa tingga, taas nga kinahanglanon sa kapital, ug taas nga panahon sa pagbalhin sa pabrika. Ang mga analista nagpasidaan nga ang wala masulbad nga mga isyu sa kapasidad mahimoibalhin ang mga order balik sa Chinao iapod-apod kini sanag-uswag nga mga hub sa produksiyonsama sa India o Cambodia.

Estratehikong mga Implikasyon alang sa Global Value Chains

Mubo nga Termino nga mga Naangkon, Dugay nga mga Desisyon

• Mubo nga termino:Ang paghupay sa merkado nagpalig-on sa mga order ug nagpabuhi pag-usab sa mga kantidad sa stock, nga naghatag og luna sa pagginhawa alang sa mga pumapalit ug namaligya.
• Medium-Term:Ang mga sumbanan sa pagsunod ug flexible nga kapasidad ang maghubit sa sunod nga balud sa mga mananaog sa sektor.
• Long-Term:Ang mga global nga tatak labi nga mag-diversify sa sourcing, nga makapadali sa pag-uswag sa mga pabrika sa Cambodia, Indonesia, ug India.

Panahon sa Pagpuhunan sa Pagbag-o

Ang trade shift nagpasiugda sa usa ka mas lapad nga uso: digitalization, automation, ug regional diversification mahimong permanente nga bahin sa manufacturing nga mga estratehiya. Ang mga kompanya nga nagduha-duha mahimong mawad-an sa ilang pangkalibutanon nga sukaranan.

GrandStar: Pagpalig-on sa Sunod nga Panahon sa Paggama sa Sapin

Advanced Warp Knitting Solutions para sa Bag-ong Henerasyon

Sa GrandStar, naghalad kami og cutting-edgemakinarya sa warp knittingnga naghatag gahum sa global nga mga prodyuser sa sapatos sa pag-navigate sa volatility nga adunay pagsalig. Ang among teknolohiya naghatag:

• High-speed automated nga mga sistemaalang sa episyente nga pang-ibabaw nga pag-knitting
• Modular nga kontrol sa jacquardalang sa komplikado nga mga sumbanan sa disenyo
• Intelihenteng mga sistema sa pagmanehonga adunay real-time nga pag-monitor ug diagnostics
• Suporta alang sa pagsunod sa mga lagda sa gigikananpinaagi sa localized value-add nga kapabilidad

Makapahimo sa mga Kliyente sa Vietnam ug Labaw pa

Ang mga top-tier nga mga tiggama sa Vietnam nagpahimulos na sa among labing bag-oEL ug SU drive system, Piezo Jacquard modules, ugsmart tension control unitsaron mahatagan ang kalidad, katulin, ug pagsunod. Ang among mga solusyon makatabang sa pagsiguro:

• Lig-on nga output alang sa komplikado nga mga pang-ibabaw ug teknikal nga mga panapton
• Paspas nga reconfiguration aron mohaum sa bag-ong mga siklo sa disenyo
• Digital nga koneksyon alang sa hilit nga pag-monitor ug serbisyo

Pag-umol sa Umaabot Pinaagi sa Kabag-ohan

Gisuportahan namo ang pag-uswag sa among mga kliyente pinaagi sa paghatag og integrated, scalable, ug intelihente nga warp knitting nga mga plataporma—gihaom alang sa paspas nga pag-uswag nga mga panginahanglan sa tibuok kalibutan nga industriya sa sapin.

Panapos: Pagpahimulos sa Oportunidad Uban ang Estratehikong Panan-awon

Ang 20% nga pagmando sa taripa naghatag usa ka mubo nga panahon nga kadaugan, apan ang dugay nga estratehikong pagpahiangay hinungdanon. Ang mga tatak ug mga tiggama parehas kinahanglan:

• Gamita ang automationug digitally enabled production
• Pag-diversify sa sourcingsamtang gipalig-on ang mga balangkas sa pagsunod
• Mamuhunan sa andam sa umaabot nga kagamitanaron masiguro ang malungtarong pagtubo

Sa GrandStar, nagpabilin kaming kasaligan nga kauban alang sa pagbag-o. Ang among misyon mao ang pagtabang sa mga kliyentepaghabol sa katukma, katulin, ug kasaligansa matag lakang sa ilang kadena sa produksiyon—bisan asa sila sa kalibutan.