Pelarasan Tarif AS–Vietnam Menimbulkan Tindak Balas Seluruh Industri

Pada 2 Julai, Amerika Syarikat secara rasmi melaksanakan tarif 20% ke atas barangan yang dieksport dari Vietnam, bersama-sama dengan tambahan40% tarif punitifpada barangan yang dieksport semula yang dihantar melalui Vietnam. Sementara itu, barangan asal AS kini akan memasuki pasaran Vietnam dengansifar tarif, dengan ketara mengubah dinamik perdagangan antara kedua-dua negara.

Bagi Vietnam—pemain utama dalam rantaian bekalan kasut global—duti 20% dipertimbangkankurang teruk daripada yang dijangkakan, menawarkan hasil neutral-ke-positif. Ini telah menyediakan ruang pernafasan yang sangat diperlukan untuk pengeluar dan jenama global.

Reaksi Pasaran Saham: Perhimpunan Bantuan Dalam Kalangan Pengeluar Kasut Utama

Berikutan pengumuman itu, syarikat kasut utama Taiwan yang melabur termasukPou Chen, Feng Tay, Yu Chi-KY dan Lai Yi-KYmengalami kenaikan mendadak dalam harga saham, dengan beberapa mencecah had harian. Pasaran jelas bertindak balas terhadap pelepasan daripada senario tarif 46% yang dijangkakan sebelum ini.

Reutersmenekankan bahawa Vietnam adalah asal untuk hampir50% daripada pengeluaran kasut Nike, dan Adidas juga banyak bergantung pada rantaian bekalan Vietnam. Walau bagaimanapun, kebimbangan kekal disebabkan oleh skop "penghantaran" yang tidak ditentukan.

Menurut Lin Fen, CFO RuHong, "Kadar 20% yang baru dikenakan adalah jauh lebih baik daripada apa yang kami takuti. Lebih penting lagi, ketidakpastian telah hilang. Kami kini boleh mularundingan semula kontrakdanmelaraskan struktur hargadengan pelanggan.”

Perluasan Kapasiti: Vietnam Kekal Teras Strategik

Pengeluar Utama Menggandakan Vietnam

Walaupun ketidaktentuan global, Vietnam kekal sebagai pusat kepada asas pembuatan kasut dunia. Syarikat utama sedang meningkatkan pengeluaran, mempercepatkan automasi dan melabur dalam peralatan pintar untuk memenuhi permintaan baharu:

• Pou Chen(宝成) melaporkan bahawa31% daripada keluaran kumpulannyaberasal dari Vietnam. Dalam Q1 sahaja, ia dihantar61.9 juta pasang, dengan harga purata meningkat daripada USD 19.55 kepada USD 20.04.
• Syarikat Feng Tay(丰泰) sedang mengoptimumkan barisan pengeluaran Vietnamnya untuk jenis kasut yang kompleks, dengan pengeluaran tahunan sebanyak54 juta pasangmewakili46% daripada jumlah pengeluarannya.
• Yu Chi-KY(钰齐) telah mula menerima pesanan Musim Bunga/Musim Panas untuk S4, memastikan keterlihatan hadapan ke dalam operasi 2025.
• Lai Yi-KY(来亿) mengekalkan a93% pergantungan pengeluaran kepada Vietnamdan sedang melaksanakan rancangan pengembangan serantau untuk mengurangkan risiko kesesakan kapasiti.
• Zhongjie(中杰) sedang membina kilang baharu secara serentak di India dan Vietnam untuk memastikan kesinambungan dan fleksibiliti.

Perancangan Pengeluaran Sejajar Dengan Pesanan Strategik

Beberapa firma telah menunjukkan peningkatan tumpuan terhadap kesediaan operasi dan penguncian pesanan awal. Apabila jadual kilang penuh dan kapasiti menghampiri had,perancangan ramping dan pelaburan automasiadalah kunci untuk mengurus peluang baharu dengan cekap.

Risiko Tersembunyi: Kekaburan Transshipment Menimbulkan Cabaran Pematuhan

Rangkaian Bekalan Kompleks Pemeriksaan Muka

Kebimbangan utama yang tidak dapat diselesaikan ialah definisi "transshipment." Jika komponen kritikal seperti bahan mentah atau tapaknya berasal dari China dan hanya dipasang di Vietnam, mereka mungkin layak sebagai transshipped dan dengan itu menghadapitambahan 40% tarif punitif.

Ini telah mencetuskan lebih berhati-hati di kalangan peserta huluan dan hiliran. OEM sedang meningkatkan usaha dalamdokumentasi pematuhan, kebolehkesanan bahan, danpenjajaran peraturan asaluntuk mengelakkan kemungkinan penalti.

Kapasiti Vietnam Menghampiri Ketepuan

Infrastruktur pengeluaran tempatan sudah berada di bawah tekanan. Banyak pengendali melaporkan masa memimpin yang ketat, keperluan modal yang tinggi dan tempoh penukaran kilang yang panjang. Penganalisis memberi amaran bahawa isu kapasiti yang tidak dapat diselesaikan boleh berlakumengalihkan pesanan kembali ke Chinaatau mengedarkannya kepadahab pengeluaran yang baru munculseperti India atau Kemboja.

Implikasi Strategik untuk Rantaian Nilai Global

Keuntungan Jangka Pendek, Keputusan Jangka Panjang

• Jangka Pendek:Pelepasan pasaran telah menstabilkan pesanan dan menghidupkan semula nilai saham, menawarkan ruang bernafas untuk pembeli dan penjual.
• Jangka Sederhana:Piawaian pematuhan dan kapasiti fleksibel akan menentukan gelombang pemenang seterusnya dalam sektor ini.
• Jangka Panjang:Jenama global akan semakin mempelbagaikan sumber, mempercepatkan pembangunan kilang di Kemboja, Indonesia dan India.

Masa untuk Melabur dalam Transformasi

Anjakan perdagangan menyerlahkan arah aliran yang lebih luas: pendigitalan, automasi dan kepelbagaian serantau akan menjadi ciri kekal dalam strategi pembuatan. Syarikat yang teragak-agak mungkin kehilangan kedudukan global mereka.

GrandStar: Memperkasakan Era Seterusnya Pembuatan Kasut

Penyelesaian Mengait Meledingkan Lanjutan untuk Generasi Baharu

Di GrandStar, kami menawarkan yang canggihmesin mengait meledingkanyang memberi kuasa kepada pengeluar kasut global untuk menavigasi turun naik dengan yakin. Teknologi kami menyampaikan:

• Sistem automatik berkelajuan tinggiuntuk mengait atas yang cekap
• Kawalan jacquard modularuntuk corak reka bentuk yang kompleks
• Sistem pemacu pintardengan pemantauan dan diagnostik masa nyata
• Sokongan untuk pematuhan peraturan asalmelalui keupayaan nilai tambah setempat

Mendayakan Pelanggan di Vietnam dan Luar

Pengeluar Vietnam peringkat teratas sudah pun memanfaatkan terbaharu kamiSistem pemacu EL dan SU, Modul Piezo Jacquard, danunit kawalan ketegangan pintaruntuk menyampaikan kualiti, kelajuan dan pematuhan. Penyelesaian kami membantu memastikan:

• Keluaran stabil untuk bahagian atas yang kompleks dan fabrik teknikal
• Konfigurasi semula pantas untuk memadankan kitaran reka bentuk baharu
• Kesambungan digital untuk pemantauan dan perkhidmatan jauh

Membentuk Masa Depan Melalui Inovasi

Kami menyokong pertumbuhan pelanggan kami dengan menyediakan platform mengait meledingkan bersepadu, berskala dan pintar—disesuaikan untuk keperluan industri kasut global yang berkembang pesat.

Kesimpulan: Rebut Peluang Dengan Visi Strategik

Peraturan tarif 20% telah memberikan kemenangan jangka pendek, tetapi penyesuaian strategik jangka panjang adalah penting. Jenama dan pengeluar mesti:

• Terima automasidan pengeluaran yang didayakan secara digital
• Pelbagaikan sumbersambil memperkukuh rangka kerja pematuhan
• Melabur dalam peralatan sedia masa hadapanuntuk menjamin pertumbuhan yang mampan

Di GrandStar, kami kekal sebagai rakan kongsi yang dipercayai untuk transformasi. Misi kami adalah untuk membantu pelangganketepatan, kelajuan dan kebolehpercayaan anyamanke dalam setiap langkah rantaian pengeluaran mereka—di mana sahaja mereka berada di dunia.