USA-Vietnami tariifide kohandamine kutsub esile reageeringu kogu tööstusharus

2. juulil kehtestasid Ameerika Ühendriigid ametlikult 20% tariifi Vietnamist eksporditavatele kaupadele koos täiendava...40% karistuslik tariifreeksporditud kaupade kohta, mis laaditakse ümber Vietnami kaudu. Samal ajal sisenevad USA päritolu kaubad nüüd Vietnami turule koosnulltariifid, muutes oluliselt kahe riigi vahelist kaubandusdünaamikat.

Vietnami jaoks – kes on ülemaailmses jalatsite tarneahelas oluline tegija – peetakse 20% tollimaksuvähem tõsine kui eeldatud, pakkudes neutraalset kuni positiivset tulemust. See on andnud nii tootjatele kui ka globaalsetele kaubamärkidele väga vajalikku hingamisruumi.

Aktsiaturu reaktsioon: peamiste jalatsitootjate seas on kergendusralli

Pärast teadaannet osalesid suured Taiwani investeeringutega jalatsiettevõtted, sealhulgasPou Chen, Feng Tay, Yu Chi-KY ja Lai Yi-KYaktsiahinnad tõusid järsult ja mitmed jõudsid päevase piirmäärani. Turg reageeris selgelt leevendusele varem oodatud 46% tariifi stsenaariumist.

Reutersrõhutas, et Vietnam on peaaegu kõigi50% Nike'i jalatsitoodangustja Adidas sõltub samuti suuresti Vietnami tarneahelatest. Muret tekitab aga endiselt „ümberlaadimise” määratlemata ulatus.

RuHongi finantsdirektori Lin Feni sõnul on „äsja kehtestatud 20% määr palju parem kui see, mida me kartsime. Veelgi olulisem on see, et ebakindlus on kadunud. Nüüd saame alustada…“lepingute ümberläbirääkimisedjahinnastruktuuride kohandamineklientidega.”

Võimsuse laiendamine: Vietnam jääb strateegiliseks tuumikuks

Suured tootjad kahekordistavad Vietnami müügi

Vaatamata globaalsele ebakindlusele on Vietnam endiselt maailma jalatsite tootmise keskmes. Peamised ettevõtted suurendavad tootmist, kiirendavad automatiseerimist ja investeerivad nutikatesse seadmetesse, et rahuldada uut nõudlust:

• Pou Chen(宝成) teatab sellest31% oma kontserni toodangusttuleb Vietnamist. Ainuüksi esimeses kvartalis saadeti61,9 miljonit paari, kusjuures keskmised hinnad tõusid 19,55 USA dollarilt 20,04 USA dollarile.
• Feng Tay ettevõtted(丰泰) optimeerib oma Vietnami tootmisliine keerukate jalatsitüüpide jaoks, mille aastane toodang on54 miljonit paariesindades46% oma kogutoodangust.
• Yu Chi-KY(钰齐) on juba alustanud kevad-/suvise tellimuste vastuvõtmist neljandaks kvartaliks, tagades ettenägelikkuse 2025. aasta tegevuseks.
• Lai Yi-KY(来亿) säilitab93% tootmisest sõltuv Vietnamistja viib ellu piirkondlikke laienemisplaane, et vähendada võimsuse kitsaskohtade riski.
• Zhongjie(中杰) ehitab samaaegselt uusi tehaseid nii Indias kui ka Vietnamis, et tagada järjepidevus ja paindlikkus.

Tootmisplaneerimine on kooskõlas strateegiliste tellimustega

Mitmed ettevõtted on näidanud üles suuremat keskendumist operatiivsele valmisolekule ja tellimuste varajasele lukustamisele. Kuna tehasegraafikud on täis ja tootmisvõimsus läheneb piirile,Lean-planeerimise ja automatiseerimise investeeringudon uute võimaluste tõhusa haldamise võtmeks.

Varjatud riskid: ümberlaadimise ebaselgus tekitab nõuetele vastavuse väljakutseid

Keerulised tarneahelad seisavad silmitsi kontrolliga

Peamine lahendamata probleem on „ümberlaadimise” määratlus. Kui olulised komponendid, näiteks toorained või tallad, pärinevad Hiinast ja neid monteeritakse alles Vietnamis, võidakse need liigitada ümberlaadituks ja seega seista silmitsi vaidlustega.täiendav 40% karistuslik tariif.

See on tekitanud nii üles- kui ka allavoolu osalejate seas suuremat ettevaatlikkust. OEM-id suurendavad jõupingutusivastavusdokumentatsioon, materjali jälgitavusjapäritolureeglite ühtlustaminevõimalike karistuste vältimiseks.

Vietnami mahutavus läheneb küllastusele

Kohalik tootmisinfrastruktuur on juba surve all. Paljud ettevõtjad teatavad lühikestest tarneaegadest, kõrgetest kapitalinõuetest ja pikkadest tehasevahetusperioodidest. Analüütikud hoiatavad, et lahendamata võimsusprobleemid võivadsuunata tellimused tagasi Hiinassevõi levitada neidtekkivad tootmiskeskusednagu India või Kambodža.

Strateegilised tagajärjed globaalsetele väärtusahelatele

Lühiajaline kasu, pikaajaline otsus

• Lühiajaline:Turu leevendus on stabiliseerinud tellimusi ja elavdanud aktsiate väärtusi, pakkudes ostjatele ja müüjatele hingamisruumi.
• Keskpika perioodi:Vastavusstandardid ja paindlik tootmisvõimsus määravad sektori järgmise võitjate laine.
• Pikaajaline:Globaalsed kaubamärgid mitmekesistavad üha enam hankimisvõimalusi, kiirendades tehaste arengut Kambodžas, Indoneesias ja Indias.

Aeg investeerida ümberkujundamisse

Kaubanduse nihe toob esile laiema trendi: digitaliseerimine, automatiseerimine ja regionaalne mitmekesistamine saavad tootmisstrateegiate püsivateks elementideks. Ettevõtted, kes kõhklevad, võivad kaotada oma globaalse jalgealuse.

GrandStar: Jalatsite tootmise järgmise ajastu käivitamine

Täiustatud lõimekudumislahendused uuele põlvkonnale

GrandStaris pakume tipptasemellõimekudumismasinadmis annab ülemaailmsetele jalatsitootjatele võimaluse volatiilsusega enesekindlalt toime tulla. Meie tehnoloogia pakub:

• Kiired automatiseeritud süsteemidefektiivseks ülemise kudumise jaoks
• Modulaarne žakaarjuhtiminekeerukate disainimustrite jaoks
• Intelligentsed ajamisüsteemidreaalajas jälgimise ja diagnostikaga
• Päritolureeglite järgimise toetaminelokaliseeritud lisaväärtusvõimaluste kaudu

Klientide abistamine Vietnamis ja mujal

Vietnami tipptootjad kasutavad juba meie uusimaid lahendusi.EL ja SU ajamisüsteemid, Piezo-žakaarmoodulidjanutikad pinge juhtimisseadmedet pakkuda kvaliteeti, kiirust ja vastavust nõuetele. Meie lahendused aitavad tagada:

• Stabiilne väljund keerukate pealispindade ja tehniliste kangaste jaoks
• Kiire ümberkonfigureerimine vastavalt uutele disainitsüklitele
• Digitaalne ühenduvus kaugseire ja -teeninduse jaoks

Tuleviku kujundamine innovatsiooni kaudu

Toetame oma klientide kasvu, pakkudes integreeritud, skaleeritavaid ja intelligentseid lõimekudumisplatvorme, mis on kohandatud ülemaailmse jalatsitööstuse kiiresti arenevatele vajadustele.

Kokkuvõte: strateegilise visiooni abil võimaluste haaramine

20% tariifimäärade kehtestamine on toonud lühiajalise võidu, kuid pikaajaline strateegiline kohanemine on ülioluline. Nii kaubamärgid kui ka tootjad peavad:

• Võta omaks automatiseerimineja digitaalselt toetatud tootmine
• Hankimise mitmekesistaminesamal ajal vastavusraamistikke tugevdades
• Investeeri tulevikukindlasse varustussejätkusuutliku kasvu tagamiseks

GrandStaris jääme usaldusväärseks partneriks muutuste tegemisel. Meie missioon on aidata klientekudumise täpsus, kiirus ja töökindlustootmisahela igas etapis – kus iganes nad maailmas asuvad.