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व्यापार नीति में बदलाव से वैश्विक फुटवियर विनिर्माण में पुनर्गठन की शुरुआत

अमेरिका-वियतनाम टैरिफ समायोजन से उद्योग-व्यापी प्रतिक्रिया

2 जुलाई को, संयुक्त राज्य अमेरिका ने वियतनाम से निर्यात होने वाले सामानों पर आधिकारिक तौर पर 20% टैरिफ लागू किया, साथ ही अतिरिक्त टैरिफ भी लगाया।40% दंडात्मक टैरिफवियतनाम के रास्ते पुनः निर्यात किए गए माल पर। इस बीच, अमेरिकी मूल के सामान अब वियतनामी बाज़ार में प्रवेश करेंगेशून्य टैरिफइससे दोनों देशों के बीच व्यापार गतिशीलता में महत्वपूर्ण बदलाव आएगा।

वियतनाम - जो वैश्विक फुटवियर आपूर्ति श्रृंखला में एक प्रमुख खिलाड़ी है - के लिए 20% शुल्क को उचित माना जाता है।अनुमान से कम गंभीर, एक तटस्थ से सकारात्मक परिणाम प्रदान कर रहा है। इसने निर्माताओं और वैश्विक ब्रांडों, दोनों को बहुत ज़रूरी राहत प्रदान की है।

 

शेयर बाज़ार की प्रतिक्रिया: प्रमुख फुटवियर निर्माताओं के बीच राहत रैली

घोषणा के बाद, प्रमुख ताइवानी-निवेशित फुटवियर कंपनियां जिनमें शामिल हैंपोउ चेन, फेंग ताई, यू ची-केवाई, और लाई यी-केवाईकई शेयरों की कीमतों में भारी बढ़ोतरी हुई और कई शेयर दैनिक सीमा तक पहुँच गए। बाजार ने पहले से अपेक्षित 46% टैरिफ परिदृश्य से राहत का स्पष्ट रूप से जवाब दिया।

रॉयटर्सइस बात पर प्रकाश डाला गया कि वियतनाम लगभग सभी का मूल हैनाइकी के फुटवियर उत्पादन का 50%, और एडिडास भी वियतनामी आपूर्ति श्रृंखलाओं पर बहुत अधिक निर्भर है। हालाँकि, "ट्रांसशिपमेंट" के अनिर्धारित दायरे के कारण चिंताएँ बनी हुई हैं।

रुहोंग के सीएफओ लिन फेन के अनुसार, "नई लागू की गई 20% की दर हमारी आशंकाओं से कहीं बेहतर है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि अनिश्चितता दूर हो गई है। अब हम शुरुआत कर सकते हैं।"अनुबंधों पर फिर से बातचीत करनाऔरमूल्य निर्धारण संरचनाओं को समायोजित करनाग्राहकों के साथ।”

यूएस-वियतनाम टैरिफ

क्षमता विस्तार: वियतनाम रणनीतिक केंद्र बना हुआ है

प्रमुख निर्माताओं ने वियतनाम पर दोगुना निवेश किया

वैश्विक अनिश्चितताओं के बावजूद, वियतनाम दुनिया के फुटवियर निर्माण आधार का केंद्र बना हुआ है। प्रमुख कंपनियाँ उत्पादन बढ़ा रही हैं, स्वचालन में तेज़ी ला रही हैं और नई माँग को पूरा करने के लिए स्मार्ट उपकरणों में निवेश कर रही हैं:

  • पौ चेन(宝成) रिपोर्ट करता हैअपने समूह उत्पादन का 31%वियतनाम से आता है। अकेले पहली तिमाही में, इसने61.9 मिलियन जोड़े, औसत कीमतें 19.55 अमेरिकी डॉलर से बढ़कर 20.04 अमेरिकी डॉलर हो गईं।
  • फेंग ताई एंटरप्राइजेज(丰泰) जटिल जूता प्रकारों के लिए अपनी वियतनामी उत्पादन लाइनों का अनुकूलन कर रहा है, जिसका वार्षिक उत्पादन54 मिलियन जोड़ेका प्रतिनिधित्वइसके कुल उत्पादन का 46%.
  • यू ची-केवाई(钰齐) ने पहले ही Q4 के लिए वसंत/ग्रीष्म ऑर्डर स्वीकार करना शुरू कर दिया है, जिससे 2025 के संचालन में आगे की दृश्यता सुनिश्चित हो गई है।
  • लाई यी-केवाई(来亿) एक बनाए रखता है93% उत्पादन वियतनाम पर निर्भरऔर क्षमता संबंधी बाधाओं को दूर करने के लिए क्षेत्रीय विस्तार योजनाओं को क्रियान्वित कर रहा है।
  • झोंगजी(चीन) निरंतरता और लचीलापन सुनिश्चित करने के लिए भारत और वियतनाम दोनों में एक साथ नए संयंत्रों का निर्माण कर रहा है।

रणनीतिक आदेशों के साथ संरेखित उत्पादन योजना

कई कंपनियों ने परिचालन की तैयारी और जल्दी ऑर्डर हासिल करने पर ज़्यादा ध्यान देने का संकेत दिया है। जैसे-जैसे फ़ैक्टरियों का शेड्यूल भरता जा रहा है और क्षमता सीमा के करीब पहुँच रही है,लीन योजना और स्वचालन निवेशनए अवसरों को कुशलतापूर्वक प्रबंधित करने के लिए ये महत्वपूर्ण हैं।

 

छिपे हुए जोखिम: ट्रांसशिपमेंट संबंधी अस्पष्टताएं अनुपालन संबंधी चुनौतियां उत्पन्न करती हैं

जटिल आपूर्ति श्रृंखलाओं की जांच की जाएगी

मुख्य अनसुलझी चिंता "ट्रांसशिपमेंट" की परिभाषा है। यदि कच्चे माल या सोल जैसे महत्वपूर्ण घटक चीन में उत्पन्न होते हैं और केवल वियतनाम में इकट्ठे होते हैं, तो वे ट्रांसशिपमेंट के रूप में योग्य हो सकते हैं और इस प्रकारअतिरिक्त 40% दंडात्मक टैरिफ.

इससे अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम दोनों ही भागीदारों के बीच सतर्कता बढ़ गई है।अनुपालन दस्तावेज़ीकरण, सामग्री पता लगाने योग्यता, औरमूल नियमों का संरेखणसंभावित दंड से बचने के लिए।

वियतनामी क्षमता संतृप्ति के करीब

स्थानीय उत्पादन बुनियादी ढाँचा पहले से ही दबाव में है। कई ऑपरेटरों ने कम समय सीमा, उच्च पूँजी आवश्यकताओं और लंबी फ़ैक्टरी-स्विचिंग अवधि की शिकायत की है। विश्लेषकों ने चेतावनी दी है कि अनसुलझे क्षमता संबंधी मुद्दे और भी गंभीर हो सकते हैं।आदेशों को वापस चीन भेज दिया जाएया उन्हें वितरित करेंउभरते उत्पादन केंद्रजैसे भारत या कंबोडिया।

 

वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं के लिए रणनीतिक निहितार्थ

अल्पकालिक लाभ, दीर्घकालिक निर्णय

  • लघु अवधि:बाजार में राहत से ऑर्डर स्थिर हो गए हैं और स्टॉक मूल्य पुनर्जीवित हो गए हैं, जिससे खरीदारों और विक्रेताओं को राहत मिली है।
  • मध्यम अवधि:अनुपालन मानक और लचीली क्षमता इस क्षेत्र में विजेताओं की अगली लहर को परिभाषित करेंगे।
  • दीर्घकालिक:वैश्विक ब्रांड तेजी से सोर्सिंग में विविधता लाएंगे, जिससे कंबोडिया, इंडोनेशिया और भारत में कारखानों का विकास तेज होगा।

परिवर्तन में निवेश करने का समय

व्यापार में यह बदलाव एक व्यापक प्रवृत्ति को उजागर करता है: डिजिटलीकरण, स्वचालन और क्षेत्रीय विविधीकरण विनिर्माण रणनीतियों में स्थायी विशेषताएँ बन जाएँगे। जो कंपनियाँ इसमें हिचकिचाएँगी, वे अपनी वैश्विक पकड़ खो सकती हैं।

 

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निष्कर्ष: रणनीतिक दृष्टि से अवसर का लाभ उठाना

20% टैरिफ़ वाले फ़ैसले से अल्पकालिक फ़ायदा ज़रूर हुआ है, लेकिन दीर्घकालिक रणनीतिक अनुकूलन बेहद ज़रूरी है। ब्रांड और निर्माता, दोनों को ही ये करना होगा:

  • स्वचालन को अपनाएंऔर डिजिटल रूप से सक्षम उत्पादन
  • सोर्सिंग में विविधता लाएंअनुपालन ढांचे को सुदृढ़ करते हुए
  • भविष्य के लिए तैयार उपकरणों में निवेश करेंसतत विकास सुनिश्चित करने के लिए

ग्रैंडस्टार में, हम बदलाव के लिए एक विश्वसनीय भागीदार बने हुए हैं। हमारा मिशन ग्राहकों की मदद करना हैबुनाई की सटीकता, गति और विश्वसनीयतावे अपनी उत्पादन श्रृंखला के प्रत्येक चरण में शामिल होते हैं - चाहे वे विश्व में कहीं भी हों।

 


पोस्ट करने का समय: जुलाई-08-2025
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